杨天真|《把自己当回事儿》：职场，良性沟通不要绕来绕去，抓住这点就好把自己当回事儿

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有一次，杨天真一位下属在辞职前跟她请假，称要去医院看病。杨天真二话没说便答应了。但接下来的一幕却让她很是气愤。
原来，那位员工请假的当天，杨天真需出差乘坐飞机。非常凑巧的是，杨天真竟然在同一班飞机上遇见了跟她请假的那位下属，还有她下一家公司的同事。
那位员工见到杨天真，一时间不知如何开口，尴尬了好一阵子。飞机到达后，杨天真刚下飞机，做出的第一举动便是掏出手机，直接将对方拉黑了。
在旁人看来，杨天真的那位下属所做的，只是职场当中为了能快速通过请假而编得一个小谎，很常见，或许很多人也曾使用过。
但在杨天真看来，对方这样做已经触碰了沟通中最容易触碰，但却最不能触碰的原则：真诚。
这是在人为地拉低了对方智商，不但是对对方的不尊重，更会随着撒谎次数的增加，而迫使他人树起对自己的戒备心理，带来了的后果便是为日后工作设立一道道墙，而不是一条条路。
乍一看，杨天真的所作所为，未免有些小题大作了。沟通当中的真诚，真得有那么重要吗？难道与他人沟通一句谎话都不能讲，别人可以随意发挥，自己就得直来直去，那岂不成了傻子吗？
实则，并不是这个样子。正如杨天真在她所写的《把自己当回事儿》这本书中讲到的，既然彼此双方在沟通时，都是抱着解决问题的目的，那么，保持真诚，才是解决问题的最快路径，是沟通中最重要的，没有之一。为何如此？这里面有误区需澄清，也有底线要坚持，具体而言，她从5个方面做了阐述。
1.越成熟，越真诚成熟与真诚，之所以能够呈正比，需能正确地认知何谓真正的真诚。要看到，真诚是一种交流状态，不是知无不言的泄底。
倘若应聘一家公司，你应面试官提问，将原公司的涉密信息和盘托出，这其实就不是一种真诚。当说则说，不当说就直接拒绝，这才是真诚的真实模样。而不能曲解为啥话都说，尤其是受利益胁迫时，更是如此。
暂时的“坦白”或者一时的谎言，或许能获得间歇性的小利与满足，但从长远来看，能稳定对方，保持沟通常态，并从中赢得既得利益，还是在于边界清晰地表达，这才是成熟的标志，也是真诚的一种外化。
2.真诚是避免战争的底线保持真诚一个突出的好处，就在于给双方在制定策略和推进沟通时，设置了一个可以互相信任的底线，彼此提供的信息都是对等且可靠的。
换句话说，双方沟通时，所讲的话都要做到有据可查，有源可溯，这是底线，不要建空中楼阁。如果一味地为达成目的，而将沟通的内容经过刻意加工，添油加醋，甚至捕风捉影、无中生有，到头来，反而弄巧成拙。
沟通不是使诈，更不是忽悠，倘若因为自己的自以为是、一厢情愿，让对方饱尝你的“套路”与“伎俩” ，从而树起对你的敌意，仅因此失去了合作对象到无谓，若由此招来了对方的打击报复，则显得有些得不偿失了。要知道，枪声一旦响起，双方均没有赢家。
3.难道我们可以不撒谎吗？撒谎，不可饶恕吗？你一次谎都没有撒过吗？一些必要的善意谎言也应放弃吗？当然不是。在笔者杨天真看来，这样做也未免太过于“天真”了吧。
正确的做法是要权衡利弊，尽量不撒谎，原因有三点：
1.撒谎费时。有句话，当你撒下了一个谎言，你需要用十个谎言去弥补。假的就是假的，永远真不了。与其为圆谎，而花费时间、动用精力，还不如照实说。
2.撒谎短视。谎言因为经不起时间的检验，因而生命力往往很短，并且被拆穿的几率很大，有时甚至是不经意间便会被显“原型” 。如此，因撒谎而获得的东西便会立马失去。