|职场,从无人待见到视为知己:我发现彼此相处,都乐见于这4种人


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阅读点关注 , 职场不迷路 。
2003年 , 我从一位职场懵懂小白开始参加工作 , 到现在成为职场老人 , 已经快20年了 。
在这段时间里 , 可以说 , 自己一边努力工作 , 不断证明着自己的价值 , 尽快实现升职加薪;一边尽力与领导与同事处好关系 , 以期能够更好地加持自己的工作 , 甚至能在职场发展中出现惊喜 , 实现所谓的“弯道超车”或者走上“绿色通道” 。
工作过程中 , 自己既是下属 , 与各类大小领导共事 , 又是上级 , 跟一线员工打过交道 , 同样也是同事 , 与周边的人谈天说地 。 工作能力提升的同时 , 也越发地感觉到与他人处好关系的重要性 。
有句话 , “学好物理化 , 走遍天下都不怕” 。 起初 , 自己一直以为只要手里有“金刚钻” , 就一定能揽到瓷器活 , 工作上过得硬 , 人际关系自然也就能过得去 , 实则并不完全是这样 。
在较为漫长的职业生涯中 , 个人的确因工作能力突出 , 成就过一段人际关系 , 但也摧毁过一段人际关系 。 正所谓 。 “成也工作能力 , 败也工作能力” 。
那是09年的时候 , 公司几位可以称之为“大笔杆子”的老员工 , 有的提拔为部门领导 , 有的借调到上级机关 , 还有的离开了原单位 , 导致部门一时间奇缺能写材料、出文章的选手 , 而当时还算有一点文字功底、书面表达能力较强的自己 , 自然而然成了领导眼中的“香饽饽” 。
每次领导写材料时 , 总能把自己带上 , 几次材料撰写顺利过关后 , 领导更是视自己为“小老弟” , 私下里以朋友相处 , 从办公设施配备到请假时限把握等 , 都替自己考虑得非常周到 。
正当自己为之得意时 , 并且对自身日常要求有所放松时 。 转过年的上半年 , 随着其他一些写材料的新人 , 日益成熟乃至可以独当一面地工作 , 自己这位所谓“材料高手”开始变得越来越不吃香 , 到后来 , 一起跟领导汇稿的机会都少了 。
三个月过后 , 随着与自己相处很融洽领导的离开 , 自己明显感到貌似提前被他人打入“冷宫” 。 往常原本不是事儿的工作当中的小情况、举手之劳的小协调 , 突然间 , 在一些同事与领导那里开始变得推来阻去 , 很不爽快 , 也让自己很是不解 。
直到自己的原领导在离开前 , 语重心长地告诉我 , “小施 , 工作是工作 , 人际是人际 , 别把自己不当回事儿 , 但也不能太当回事儿 。 ”
从简短的话语当中 , 自己总感觉里面透露着什么 。 揣着这句话 , 个人在以后的工作中 , 开始不断地注意与他人相处方式的把握 , 逐渐地摸索出一些实在管用的相处门道 。 事实证明 , 以下4种人 , 几乎在任何场合 , 走到哪里都很受欢迎:
一、经常面带笑容的“欢喜人”
心理学上有一种效应叫“首因效应” 。 这一效应由美国心理学家洛钦斯首先提出的 , 指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响 , 即 , “先入为主”带来的效果 。
人与人之间的最先接触 , 当然是彼此间的举止着装、音容笑貌等外在形象 , 但这里面起着关键作用的 , 往往是人的外在表情 。 脸上经常挂着笑容 , 给人一种如沐春风感觉的人员 , 总是能好、更快地与他人建立好人际关系 , 否则 , 一脸欠钱未还的“催账相” , 则很容易吃瘪 。
记得自己入职不久 , 因工作上的一次失误 , 被直接领导点名批评了几句 , 为此 , 搞得一天心情都不太好 。 再到其它部门协调工作时 , 不良的情绪也不由地反映到自己的脸上 , 说话的语气也显得有些冲 。
【|职场,从无人待见到视为知己:我发现彼此相处,都乐见于这4种人】结果 , 本来是借用投影仪的小事儿 , 却被对方要求要跟他们的领导打招呼 。 谁都知道 , 这明明就是器材管理员份内的事儿 , 哪个领导会天天盯着投影仪、电视机这些器材啊 。
后来 , 自己又是打借条 , 又是签保证书的 , 总算把东西借到手 。 那位管理员看自己刚来不久 , 也挺不容易 , 便直言相告:“要么你职务很高 , 给下面整点儿脸色 , 显得你有力度 , 否则就和气点儿 , 心情不好 , 也不是我弄的 。 ”