押金|从0到2.67亿用户的增长,藏在B站的社区生态里( 二 )


用户日均使用时长提升的同时 , B站的社区活跃度也在提高 。 数据显示 , 三季度B站月均互动数达102亿次 , 同比增长86% 。
用户互动频繁、质量高之外 , 年轻化也是B站用户的一大特征 。 最关键的是 , 这批年轻用户在付费意识、付费习惯乃至付费能力方面都处于上升阶段 。 他们在B站对流行文化进行表达和诠释 , 进一步增加了在兴趣社区之间的联系 。
目前来看 , B站已经完成了依托于移动互联网时代的消费升级长尾效应 , 其作为一家高度差异化的内容社区平台 , 商业价值将得到进一步释放 。
不过 , 当互联网进入下半场 , 巨头们都面临新的挑战与机遇 。 对B站来说 , 同样如此 。 站在当下 , B站的未来还能讲述什么新故事?
2023年MAU目标4亿 , B站的星辰大海能否提前抵达?
总体而言 , B站在三季度多项核心用户指标表现强劲 , 更是提前一个季度达成了全年用户增长目标 。
这也意味着 , 距离B站在2020年财报分析师会议上 , 承诺2023年达到4亿MAU的距离越来越近 。
首先 , B站不同终端的用户渗透空间非常大 。 B站管理层在财报电话会议上表示 , 电视端用户与APP端重合率低于20% , 而这部分用户分布在三四线城市 , 这种差异化的活跃用户 , 也是B站此后在用户增长方面的发力重点 。
其次 , B站自循环的内容生态 , 也是其增长的底气 。 在以兴趣为基础的网络社区中 , B站通过各项举措给予创作者激励 , 推动大量的UP主投身内容生产 , 而优质内容又能吸引更多的用户加入到内容创作中来 。
在B站CEO陈睿看来 , 元宇宙是一个概念 , 并不是一个产品 , 它不是几个月 , 甚至是一两年就能够做好的 。 但元宇宙这个概念产品体系里 , 必须有一大群人深入创造内容 , 并且自身能够通过在这个体系里创造的内容获利 , 这与B站自循环的内容创作生态不谋而合 。
陈睿认为 , 元宇宙概念首先就需要非常多的内容创作者来不断创作内容 , 形成自循环的内容创作 。
B站已经有一套出色的创作生态 , 而且围绕这个生态 , 已经形成了一个月活2.67亿的大社区 , 而且这2.67亿人里面大部分是中国最有创造力和最有活力的年轻人 , 他们更倾向于表达和诠释 。
以英雄联盟S11赛事直播为例 , B站并不仅仅是向观众单方面传播直播内容 , 更多赛事相关的内容是用户自己创造 。 在S11期间 , 这些UP主创作的英雄联盟相关视频的播放量就超过了28亿 。
与此同时 , B站也聚集起了越来越多的虚拟偶像和主播 。 这就好像是在一个虚拟世界中 , 加入了各司其职的NPC , 她们在虚拟世界中 , 会有自己的生活 , 但却能够与用户进行直接交流 , 这都给用户带来了全新体验 。
不论是游戏 , 还是直播 , 抑或是虚拟偶像 , 随着与B站生态的融合性进一步提高 , 其产生出的化学反应也会越来越微妙 , 从而出现一些有意思的现象 。 2020年首场直播就喜提热搜的“菜菜子Nanako” , 与蔡明老师的奇妙组合 , 首次开播便达成了“百舰”成就 。
在这样的自循环内容生态中 , B站只需要搭建起框架 , 维持好基础秩序 , 便能够形成平台用户良好互动 。
结语:
财报发布后 , 花旗、招银等机构维持B站“买入”评级 , 华金证券给出“增持”评级 。 而截止发稿前 , B站也宣布拟发行14亿美元可转债 。 在不确定的经济大环境下 , 资本市场风险偏好降低 , B站能在此时融资 , 可以看出资本市场对公司本身长期价值的肯定 。
需要注意的是 , 这次发债所得净收益等额的资金 , B站将向符合可持续金融框架的项目提供融资 , 包括绿色建筑、节能减排和社会公益等 。 这次融资 , 也体现了B站对社会责任的进一步探索实践 。
回到B站业务本身 , 以生产更多优质内容为前提 , 在多屏场景应用和虚拟技术创新双重加持下 , B站未来三年的增长目标或许能够提前实现 。
【押金|从0到2.67亿用户的增长,藏在B站的社区生态里】文|美股研究社