连线Insight创新、碰撞与效率的天堂,从协同办公工具说起
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文/钟微
编辑/叶丽丽
2020年初 , 协同办公成为SaaS落地的热门行业 , 直到如今风口也没有消逝 , 协同办公正在成为企业的“基础设施” 。
很难想象 , 最早的协同办公可以追溯到20世纪80年代 , 那时候 , 用office软件处理文档 , 使用传真机、打印机、复印机 , 已经比较普遍 。 企业用信息化手段提升了工作效率 , 但遗憾的是 , 没多少协同可言 。
在很长一段时间 , 生产工具的迭代 , 一直没能跟上时代的发展速度 , 以及企业的发展进程 。
字节跳动副总裁谢欣在飞书未来无限大会上 , 描述了一个场景:假设一个公司的员工在1997年睡着之后 , 穿越到今天 , 大约过了二三十年的时间 , 他会看到这个世界发生了巨大的变化 , 有他从来没有见过的手机、非常轻薄的电脑 , 以及内容如此丰富的互联网 。
但是当他回到工作岗位的时候 , 他会非常意外而且惊喜地看到一件事情:Word文档从1997年到2020年至今 , 还是全球最重要的生产力工具 , 他依然可以非常熟悉地使用 。
这个预设的场景背后 , 是协同办公领域 , 多年停滞不前的状况 。
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但这几年 , 变化在迅速发生着 。
包括飞书、钉钉、企业微信等玩家 , 正在迭代更适合现代办公需求的协同办公软件 。 通过工具的变革 , 让员工提升工作效率 , 让企业运转得更流畅、速度更快 。
麻省理工学院曾有一座传奇建筑“20号楼” , 它本是在核战争时期随意建造的新楼 , 之后经过人们的一番改造焕然一新 。 世界上第一座商业电子钟、粒子加速器、《星际飞行》模拟游戏、扬声器等重要的发明创造 , 都是在20号楼完成的 。
因为建造得不完整 , 在里面工作的员工 , 可以自由改造空间 。 20号楼的内部房间号码混乱 , 让迷路的员工 , 在偶遇或邂逅中获得创意灵感 。 同时 , 这里的机构都不被上层管控 , 这让他们在协作时充满了自由 。
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20号楼就像是如今的协作办公软件 。
员工应该被激发 , 而不是被管控;加强信息的创造、传播、消费和反馈 , 意味着高效和愉悦;协同办公软件 , 不仅仅是生产力工具 , 也能提升企业的组织能力 。
谢欣在飞书未来无限大会提出了这些观点 , 并认为一个好的协同办公软件 , 应该帮助企业实现这些目的 。
经历多年的发展 , 协同办公软件的核心功能 , 从办公自动化 , 过渡到内部业务协同 , 再到产业链协同的时代 , 满足了企业发展扩张中最重要的需求 , 成为企业需要的水、电、煤般的存在 。
这一风口如今正在吸引越来越多的玩家进入 , 帮助企业们成为这个时代的“20号楼” 。
1、互联网企业为什么天然适合协同办公?
互联网企业其实天然适合协同办公 。
这要从互联网公司的属性说起 。 互联网公司多数属于智力密集型 , 微软的Windows 95、第一款智能手机iPhone/iOS , 都离不开科技创新的进程 , 在人工智能时代 , 创新的速度只会越来越快 。
企业的发展 , 需要员工发挥创新 , 并不断用新的思维方式帮助企业提升效率 。
鼓励创新最好的方式 , 是自由的环境 。 谷歌的工程师文化是一个代表 。 有人将其理解为工程师的特权 , 比如昂贵的电脑和座椅 , 以及开放的公司资源 , 但其核心本质是 , 对自由和效率的追求 。
一个关于谷歌的典型案例是 , 对“20%的项目”的鼓励 , 意思是每位员工每周可以花费一天的时间 , 来做与工作无关的事情 。 20%的时间 , 工程师可以发挥创意 , 并开拓出新的项目 。
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