关卡|普惠金融草根调研深圳样本：官方撮合弥补银企信用鸿沟，信贷风控多重“关卡”怎么设？( 三 ) 深圳|信用|社区工作站|贷款|贷款|银行|

组织架构和内部考核怎么调？
为了切实服务好小微企业，实现金融支持实体经济，各家银行今年以来在组织架构、内部考核等方面都作出很大调整。
据界面新闻了解，今年以来，中国银行总行和深圳市分行在18个管辖支行专门成立了普惠金融事业部，深圳市分行有153个网点，都可以做普惠金融业务。与此同时，对普惠金融的考核力度也在加大。
张明指出，增速指标是相对的，由于基数大，所以每年的增速难度会有所增加，
黄文耿告诉界面新闻，华夏银行深圳分行今年加大对普惠贷款的支持和投放力度，对普惠贷款专门划出专项信贷额度，全额保障客户融资需求，即批即投放。在人力资源上，该行此前普惠条线没有设立独立的客户经理队伍，今年把公司和个人两个业务条线的客户经理全部打通，鼓励全员做普惠业务，打破了过去只有部分客户经理做普惠业务的做法。
另外在考核激励上，过去普惠金融在考核体系里面只有10分左右，今年该行根据经营单位类型，把最高考核分值提升到30分，占比达到近三分之一，引导和促进大家发展普惠业务。
黄文耿透露，今年分行普惠业务增速还不错，截至到上个月末，普惠型小微贷款增速达到48% ，整体小微贷款规模比年初净增了50多个亿。