五、对年长下属应礼让三分不要太拿权力当权力 , 虽然职场上 , 官大一层压死人 , 但这种压是被迫的 , 不是心甘情愿的 。 不管你职位多高 , 对于年长的下属都应该遵守礼仪 , 对其礼让三分 。 这是一个人的修养 。
六、领导也要多下问
孔子说:“三人行必有我师焉!” , 韩愈在《师说》中也讲:“师者 , 所以传道授业解惑也 。 人孰能无感 , 惑而不从师 , 其为惑也 , 终不解矣 。 ”
意思是 , 学习要善于提问 , 只有善于发现问题才能想办法解决问题 , 这样才能快速进步 。
作为领导 , 位置高高在上 , 要想了解下属 , 只有两个渠道:一是亲自深入基层;二是广问博文 , 分析研究 , 得出结论 。
七、少说我 , 多说我们
人人都愿意说“我”字 , 但都却对别人所说的“我”不感兴趣 。 为什么呢?因为人们最关心的都是自己 。
美国纽约电话公司曾经对电话对话做过一次调查 , 看哪个字使用率最高?调查结果:“我” , 在500通电话中 , 就用了3900次 。
既然大家都最关心“我” , 那为什么不在管理中利用这一原理呢?
于是 , “我们”就诞生了!它的本意与我一样 , 但收到的结果却大相径庭 。
【退休|退休上司的管理秘诀,灵活运用这7项,职场无难事,越做越顺手】情商高的管理者 , 在下达任务时 , 都会把我改成我们 , 不但代表了下属的意志 , 让下属高兴 , 而且还能获得下属的理解和支持 。
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