超越竞争文化：致善式创新能否打造手机产业的“海法城”( 三 )

手机产业的新游戏规则，意味着什么？
这种源远流长的创新文化，与OPPO的“致善”理念似乎隔着时空完成了一次呼应。不追求侵犯式的对抗与竞争，依然能做好科技产品，建构起独特性吗？OPPO用时间给了我们答案。
比起结果，我想读者们更希望从逻辑层面去推演实力与致善的合理性：追求致善，坚持守善，真的不会成为企业参与市场活动的软肋吗？
【超越竞争文化：致善式创新能否打造手机产业的“海法城”】

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目前看来， OPPO所倡导的“科技为人，以善天下” ，为其带来了两种能量：
一是反脆弱。当一个企业不在意短期的攻击，不过度反应，反而选择以合作、理性的方式解决冲突，那么必然不会陷入冲动决策的陷阱，也会让损失最小化，并降低未来冲突出现概率。这种“反脆弱”的能力，对于当下身处全球经济不确定性的所有企业来讲，都十分关键。
二是一体化。相比排他式的竞争，只有互惠主义才能够催化出一个内部一致、相互促进的文化形态，从而让参与者能够彼此协作、相互依存，可靠地解决复杂而长期的问题，这正是底层研发创新所需要的。 OPPO的科研技术人员告诉我， OPPO员工平时都在思考怎么做好产品，不会争强好斗将精力放在攻击与反攻击上，因为技术上的很多努力往往需要五六年时间才能发挥作用。
靡不有初，鲜克有终，也正是因为OPPO的善，员工才得以“抗干扰” ，保有长久的专注力，并互相协作，进而缔造出未来科技大会上的种种黑科技，让多年研发投入真正开花结果。
纵观人类历史的漫长进程，但凡偏见、战争横行，都是未成熟阶段的表现。智能手机产业经过了红利竞争期，驶入全新的5G赛道，自然也需要新的游戏法则，来引领行业的有序发展。想要从针锋相对转变为互利共赢， “跃迁”与“致善” ，既是方法，也是答案。