长沙|怎么找“主播带货”才不亏？微信

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我看来中国所有的生意大体分为两种：
1. 科技创新， 2. 模式创新
创新的根本是什么呢？以技术驱动发展是满足“未解决的需求”或“解决过去大量人力成本投入未解决的问题” ，以模式驱动发展提高人们彼此间的交易成本。
科技一般出现在2B领域，模式2C居多。站在TOC的角度，几乎所有的商业模式都在抢占用户心智和时间。
当整个互联网增速放缓时用户争夺赛就会加剧，进而较多品牌患上“流量焦虑症” ，怎么办？我们常说“用户在哪，品牌就要到哪里去” 。
近两年短视频，直播电商火热程度毋庸置疑，成为流量根据地；众多大佬也纷纷入局，前有罗永浩董明珠，后有俞敏洪李国庆；流量也催生KOL、MCN、公会等各方机会。
众多品牌都蠢蠢欲动，挤破脑袋的想进入“直播带货领域” ，想尽办法从中捞一笔，不信你可以调研几个快消品牌，交流过程中总会出现“直播网红推荐”等字眼。
可现实真的像大家理想中的四方（消费者， KOL ，商家， MCN）共赢吗？不是的，它只会向残酷的一方跃进。
如：百万粉丝博主带货销售个位数，当下销量曲线增长，次日退款速度指数增长，边高兴边忧愁，真是一杯敬朝阳，一杯敬月光。
因此有效避开产业背后灰色操作，远离“被坑”标签显得格外重要，不妨我们站在商家视角，从电商直播的本质说起聊聊合作和发展中的问题。
主播与MCN关系
很多人认为早些年电视购物也是直播带货的一种，让人足不出户就能买到商品，一定程度满足便利需要，不可否认“的确是” ，但因虚假宣传和电商的发展，让这种最早直播购物的形态走向灭亡。
现阶段的直播带货是“电商场景”下延伸的一种新型零售模式，因此它也符合零售的基本规律，那零售是什么？
维基百科定义：将商品或服务出售给“终端消费者” ，供个人或家庭使用，从而增加产品和服务价值的一种商业活动。因此视频平台符合当下发展规律，把当前主播分为三种：
1. 代言
2. KOL型主播
3. 专家，明星
前者，自己做“商品”或“供应链”起家，通过直播拓展销路，这类直播背后多数是“夫妻老店” ，女的负责直播，男的主管生产或运营，属于个体创业有独立品牌。
其次，大家比较熟知，我把它总结为素人起身运用个人技能或“某些特质”快速借平台活动实现“原始粉丝积累” ，再通过直播变现，大家熟悉的“李佳琪，薇娅” ，就是个人主播起家。
后者，知识学者，影视演员，通过IP频繁出镜在各大场合，基于娱乐圈影响力成为公众人物，形成“偶像粉丝”的关系，发展离不开资本、作品、媒介平台三结构。
据此，我们知道“品牌公司”想和“主播”合作有很多细节部分，如排期、合同、询价、每个环节都令人头疼，怎么办？
于是一种新型产物“MCN”出现，它主要做什么呢？运作网红（KOL ，达人）与明星并寻找“商业变现”的方式。
进一步而言，在图文时代电商平台是货架的自助超市，商家在上面开店消费者自选即可，有网红主播后相对超市就有“导购员” ，他主要承载商品和服务的环节。
而增量版块的选品，谈判，供应链部分就交给MCN打理，甚至有些MCN发展够大也会自己做供应链体系。但从市场来看这是条理想主义路线，为什么呢？
没有上游顶层“丰富供应链基因”或者“掌握信息权”很难跑出这条赛道，原因有两个方面：1. 品牌力， 2. 重资产。
从商品角度分析，根据尼尔森，国金证券研究所发布报告指出，针对消费者而言直播间主播口中的“宝宝， OMG”固然重要，但全网最低价是人性，也是身份的象征，这意味着粉丝更能死心塌地的追随主播。
换言之，主播或明星拥有粉丝的信任销量才会攀升，商家也会蜂拥而至， MCN由此打通任务二脉。如果MCN公司自建供应端，这意味着要做套“自有品牌”或POP体系。
什么是自由品牌呢？批发商或者MCN自己创立的独家品牌，简单来说委托加工，或者贴牌，甚至自建工厂，一件代发的商品。