同比增长|收购BIGO后的20个月，欢聚完成大变身( 四 ) Likee|市场|李学凌|Bigo|李学凌|Likee|

欢聚CFO金秉也表示，欢聚已经建立了非常强大的跨境电商运营能力，将积极利用Likee的用户基数和国内的供应链，来实现电商创收，实现用户价值的最大化。
这很容易让人联想到直播带货，也就不得不提快手。
招股书的数据显示，今年上半年快手营收中68.5%来自直播，而社区粘性和活跃度是直播能够产生营收的重要支撑。快手披露的数据显示，上半年用户在快手平台上的互动量（短视频和直播的点赞、转发和评论）达到1.63万亿次，约26%的月活跃用户上传过视频。用户基于更强的社交关系和更活跃的社交互动，更容易通过电商来变现。上半年快手电商GMV达到1096亿元。《2020快手电商生态报告》的数据则显示，两年内其电商GMV增长了1000倍。
而Bigo live和Likee的社区社交属性使其在产品形态和社区氛围与快手比较接近。公开信息显示，第三季度在Bigo live的社区中主动发帖的用户超过10% ， Likee在印度以外市场的日均开播人数比二季度增长超过90% ，用户月上传率约18% 。结合中国成熟的供应链和制造优势，这些产品可以在全球市场提供商品，想象空间足够大。
本季财报分析师会议上，李学凌提出，未来中国的商品能有自己的品牌、销售渠道和商业模式向全球拓展。
中商产业研究院《2020年中国跨境电商行业市场前景及投资研究报告》的数据则显示，出口在我国跨境电商交易中的占比约为80% ，规模在2020年将接近10万亿。这是一个远大于直播市场的市场。
欢聚在海外已经有3.5亿月活跃用户，且仍在持续增长。尽管当前规模仍有待进一步提高，但放在单一市场， Bigo live和Likee在不少国家已经是领域里的TOP平台。在今年一季度财报发布后的分析师电话会议上，欢聚高管曾表示，除了TikTok ， Likee在短视频市场上并没有其他强有力的竞争对手， Bigo live更是在全球处于绝对领先。用户规模的优势和相对宽松的竞争态，使欢聚有空间尝试新的商业模式。
还有一个可能被忽视的因素是技术。 2019年初李学凌第一次公开提出，人工智能是欢聚的核心战略之一。截至2019年底，欢聚在直播领域发明专利授权量居第一，在中国互联网企业发明专利授权量也排名前十。研发人员在欢聚员工中的比例超过70% 。此次财报数据也显示，三季度欢聚的研发支出达到6.4亿元，在营收中的占比超过10% ，两年里占比增加了1倍。

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能否洞察并把握大方向，是决定一家企业能否在时代洪流中站稳脚跟的因素之一。当下欢聚对未来的决策，既有市场选择、业务类型等业务层面的调整，也有更底层的技术路线的选择。
唯一的不确定性在于，互联网行业还没有从信息类公司转型为服务类公司的成功先例可以参照。情形类似2016年Bigo live上线时，没人相信直播打赏模式在海外能跑通，当然，如今的结果已经证明了当初决定的可行性。
而这一次欢聚能否重新上演Bigo live的经历，现在下任何结论都为时过早。