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今年来，以注册制改革为核心的一系列“制度红利”释放给券商行业的中长期发展带来了新的机遇。其中就包括新《证券法》对于券商从业人员参与股权激励计划或者员工持股计划而持有本公司股票做出的豁免安排。分析人士指出，这项豁免安排主要是考虑到券商属于市场化主体，具有采用市场化管理模式的诉求，客观上需要通过实施股权激励或员工持股计划吸引人才。
监管红利的释放体现了人才对于金融行业的重要性。今年来，受益于资本市场回暖和证券业加快开放进程，各家券商“换帅潮”和人员流动频发，这也折射出了各家券商业务条线的重新布局以及组织架构的调整。
近期，有媒体报道了沪上券商德邦证券“三年千人”的招聘目标，因而受到业内人士关注。为此，采访人员向公司了解，德邦证券也在同步酝酿包括股权激励在内的一揽子短中长期激励计划，并open多个高级管理职位。今年3月，德邦证券新任董事长金华龙上任，公司提出“二次创业”口号， “人才”也成为其“创业征程”的核心因素之一。据悉，德邦证券正在酝酿的激励方案力度极大，包括但不限于短期的对标市场领先水平的固薪、具备竞争力的浮动奖金、多项业务激励形式创新，以及面向合伙人的中长期激励计划。
而在整体招聘计划中，据采访人员了解，未来三年，德邦证券计划吸纳的人才数量将突破“千人”：“壮大投行队伍、财富管理队伍、资管队伍、科技子公司队伍，重点招募以上板块的ED/MD及以上人才、科创人才与数字化人才，其投行分管高管也是热招重点。 ”
固薪提升，加之激励创新？
今年上半年，证券行业持续回暖，业内人才市场活跃。值得一提的是，为了强化内外部竞争、提升整体业务能力，在人才招聘方面，券商也采取了多种措施，例如多家券商放开总经理等高管职位进行公开市场化招聘。
“对外公开招聘，尤其是开放公司高级管理职务，是公司高度市场化运营的表现。对于德邦证券来说，在未来发展过程中，我们将全面开放更多职位进行市场化招聘。德邦的人才引进战略，不仅为公司输入“新鲜血液” ，引入更具资本市场经验的专业人才，同时也有利于内部形成人才的梯度与密度，培养内部竞争及管理意识” 。德邦证券相关人士对采访人员表示。
【业务|解码券商人才战役B面！特色化券商成行业“吸才”黑马，这家券商多项激励直击业内精英人才】据公开材料，德邦证券明确打造以“大资管和新经济”双轮驱动的综合投行为发展目标。据了解，德邦证券在大资管领域保持行业领先水平，同时将服务以大消费、智能制造、大健康、高科技、互联网五大产业为代表的新经济领域。
长久以来，证券公司普遍流行‘低固薪+高提成’的薪酬结构，这样的薪资结构固然提升了绩效，但也使得员工收入浮动较大， ‘大小年’明显，导致人员流动性大。 “高固薪更有利于团队稳定。我们在人才激励上的一大变化，体现在提高固薪比例上：核心人员的固定薪酬对标市场领先水平，颇具竞争力。 ”
一名德邦证券人力资源部的内部人士对界面表示，具体激励细则不便透露，但德邦目前正在建立横向可比、纵向合理、鼓励协同的激励机制，原则为优化量裁与分配，关注业务特性、市场付薪水平、业务贡献度、考核结果、合规风控情况等维度。
“比如说，我们投行条线为打造新经济精品投行，计划3年内着力组建一支超过500人的精英队伍。为了打造这支队伍并提升整体战力，我们会采取灵活、市场化的经营机制，推出富有竞争力的total package ，以及包括但不限于行业内富有竞争力的激励机制、特殊奖励等等。再如说，投资条线也可以分享项目落地以后的价值增量，实现利益分享、风险共担。 ”这名内部人士表示。