“共享工厂的模式是双向贯通和相互共享的 ， ‘我为人人 ， 人人为我’ 。 共享工厂占地5000平方米 ， 置有设备150余台 。 我们根据设备和人员实际情况 ， 实行按时或按件支付费用 。 ”德州机床工具协会秘书长、鑫盛精密董事长宫宏伟介绍说 。 德州机床附件的生产厂家星罗棋布 ， 产品种类众多 ， 但每个工厂的订单与产能之间不可能百分之百的匹配 ， 这就为共享工厂的创立和发展提供了广阔的市场空间 。 原先各厂之间也经常互相调货 ， 实现了“库存共享” ， 共享工厂的创立 ， 则极大提升了产业集群共享的广度和深度 。
山东财经大学区域经济研究院院长董彦岭看来 ， “共享工厂是共享经济在生产领域的应用 ， 适合在产业集聚度高 ， 有一定产业基础和优势的县域进行 。 共享制造为供给侧改革提供更大的市场空间 ， 反过来 ， 供给侧改革又为共享制造的发展提供了有力保障 ， 使其成为拉动制造业经济增长的新路径” 。 他认为 ， 与传统的代工模式不同 ， 共享工厂主要以研发、管理和生产等环节的资源供需结合为突破口 ， 通过资源的有效整合共享 ， 使得企业的生产活动突破市场半径和企业边界的约束 。
从制造共享向服务共享延伸
“制造业将是未来共享经济的主战场 。 ”中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇认为 ， 共享制造能充分利用闲置生产设备 ， 降低企业成本 ， 实现信息精准对接 ， 有力推动制造业实现转型 。
山东省工业和信息化研究院副院长秦可表示 ， “离散型制造企业与流程型制造企业相比 ， 对共享工厂的需求更加强烈 。 对离散型制造企业来说 ， 影响生产计划的因素较多 ， 生产过程控制困难 。 有一个零部件不到位 ， 都会造成其他众多的零部件处于库存积压状态 。 要提高离散型制造企业的组织柔性 ， 又需要ERP、MES、APS等信息化系统的二次开发 ， 成本和周期都不是一蹴而就的事 。 而共享工厂恰好作为一个‘应急小分队’弥补了这个方面的缺憾 。 ”
“征宙机械作为中国机床附件的领军企业 ， 产品线丰富 ， 品牌影响力大 ， 但离散型制造的产业特性 ， 造成生产组织难度大 ， 订单齐套发货困难多 ， 可能因为一个小零件延期造成整个订单拖期 。 共享工厂的设立有利于提高征宙机械快速应对客户需求的能力 ， 克服企业频繁换活带来的效率流失 。 ”王峰说 。
“我们知道 ， 滴滴作为典型的共享模式的产品 ， 通过盘活闲置资源 ， 有偿与他人分享 ， 来提高社会资源的利用效率 ， 模式是C2C 。 因此 ， 共享模式产品需要一个为双方提高交易服务的平台 ， 这个平台可赚取服务费、中介费以及流量带来的广告收入 。 ”对于共享模式产品 ， 王峰也提出了自己的见解 。
据了解 ， 因历史原因 ， 平原产业集群内的各厂家生产的产品种类不同 ， 所购置的设备也不同 ， 对工人的技术要求也有所区别 。 这对如何实现要素共享带来了一定挑战 。 “我们本着先易后难 ， 分步推行的原则 ， 从制造环节入手 ， 逐步向服务环节渗透 ， 在原料、订单、库存、设备方面先形成共享的突破口 。 德州机床工具协会已经制定了团体标准和集体商标 ， 设立了检测中心和集采中心 ， 这些都是为今后更好的实现物流共享、采购共享、检测共享、品牌共享打下良好的基础 。 ”宫宏伟说 。
德州日报新媒体出品
采访人员|任立松
编辑|苗欣

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