大理|光大资管潘东:理财子公司加速抢占权益市场( 二 )


一是提升投研及大类资产配置能力 。 可通过外部市场人才的引入和内部培养 , 加强投研能力建设;二是提升渠道拓展及长期资金引入能力 。 坚持“三条腿”走路 , 一是夯实母行销售基础 , 加强与零售、机构条线的业务联动;二是拓展机构销售渠道 , 加强与重点机构客户互动;三是打造开放资管平台 , 将客户范围从母行延伸到全市场 。 此外 , 银行理财作为具有固收和权益等大类资产管理经验的机构 , 也要积极获取养老金、企业年金及第三支柱管理人资格 , 引入更多的长期稳定资金 , 打通银行渠道、养老金和资本市场的关键环节;三是提升数据和科技赋能 。 加大在系统、大数据、数字化、智能投研等方面的科技投入 。
时代周报:光大理财在权益投资方面运作模式是怎样的 , 有哪些难点和机遇?
潘东:光大银行是最早发行产品直接参与权益市场的银行资管机构 。 光大理财成立后 , 加大了权益布局 , 目前市场在售的5只由银行理财子公司发行的权益类产品中 , 有3只是光大理财发行的 。
历史业绩方面 , 2009年发行的阳光私募基金宝产品 , 至今年化收益率已超过15%;资管新规后发行的阳光橙优选科创产品年化收益率也超过了13% , 大幅超过业绩基准 。
目前 , 投资者对银行理财的认知还比较有限 , 因此 , 银行理财需要通过不断提升管理能力 , 提升业绩表现 , 让投资者相信银行也有好的权益类产品 。
同时 , 积极参与权益市场对银行理财子公司自身的投研能力建设也是极大考验 。 光大理财希望通过布局权益类产品 , 在强化自身投研能力的同时 , 借助外部机构的能力 , 通过与公、私募基金及券商资管合作共赢 。
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