新熵资本在捧杀拼多多
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黄峥的身价在以每天2亿多的速度暴涨着 。尽管他卸任CEO , 拿出10.11%的股票去做慈善和合伙人计划 , 但该死的钞票还是不肯放过他 。11月12日 , 拼多多发布三季度财报 。报告显示 , 三季度营收142.1亿元 , 同比增长89.11%;非美国通用会计准则(NON-GAAP)下 , 实现净利润4.664亿元 , 首次实现季度盈利 。截止收盘 , 拼多多股价大涨20.41% , 总市值达1607亿美元 。自诞生以来 , 拼多多一直不缺乏争议 。犹记得年初 , 一篇名为《历史级泡沫》的研报还在圈内流传 , 在研报最后 , 分析师认为拼多多被严重高估 , 并给出了13.8美元/ADS的评级 。如今拼多多站在了134.21美元的高点上 。这匹狂奔不止的黑马闷头向前 , 用一份盈利的财报击穿了投资者和分析师的防线 , 让人忍不住地想自我怀疑 。一次又一次的暴涨面前 , 一切批评的声音都显得有些可笑 。但我们仍要理性 。毋庸置疑 , 成立不到5年 , 做到今天这个程度 , 拼多多绝对是一家值得尊敬的公司 。但同样需看到的是 , 电商市场自有其复杂性 。在供应链、物流、战略运营、C2M、全链路成本把控等诸多领域 , 企业很难通过资本或技术的方式来一步到位 。大量的时间是沉淀夯实的必要条件 , 而在这一维度下 , 拼多多依然稚嫩 。作为系统性商业模型 , 电商业务完美契合木桶理论 , 其商业价值应取决于最短的那块木板 。然而 , 如今的市场给予拼多多的长板(流量优势)以太高的价值判断 , 同时有意无意地忽略了其他致命短板 。从这一角度来说 , 拼多多无疑是被高估了 。
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盈利
这篇财报如果只留一件事 , 那就是“首次盈利” 。乍一看 , 这是一个非常直观且震撼的信息 。
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但我们同时也要注意到的是 , 在这个首次盈利前面有一个修饰定语 , “NON-GAAP”(非公认会计准则) 。在这一准则下 , Non-GAAP财报可以不包括GAAP(美国财务会计准则)中所要求提供的数据 , 而是按照公司管理层的理解 , 根据公司自己的标准来提供相关数据 。在实际的GAAP准则下 , 拼多多三季度归母净亏损7.85亿元 。而在Non-GAAP准则之下 , 拼多多的经营亏损率也依然是2% , 经营亏损金额为3.39亿元 。本次财报中提及的4.66亿元净利润 , 是经过股权激励、可转债、公允价值调整之后所得出的数据 。然而 , 我并不想单纯从财报端来争论这些数字 。从长期趋势来看 , 拼多多具有盈利能力 , 只是时间的事 。就以经营亏损金额来看 , 相比于去年同期的21亿 , 和今年第一季度的35亿 , 3.39亿的亏损金额也让我们明确看到了 , 拼多多在营收端的扩张和成本端的降低 。
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根据财报 , 我们看到拼多多此次营收远超预期的直接来源在于广告营收 , 即商家付给拼多多的推广费用 。 (类似于淘宝直通车)财报显示 , 平台的广告营销收入达128.78亿元 , 同比增长高达92% 。相比之下 , 14576亿元的GMV , 相比上年同期增长数为73% , 这意味着卖家在平台每赚一分钱所需付出的营销成本 , 上升了 。抽象还原来看 , 相对于传统零售 , 拼多多扮演的是提供交易场所 , 类似于万达广场这样的角色 。刚刚我们提及的广告营收 , 就相当于交易成本的转换 , 可以理解为卖家对拼多多所付的“房租” 。我们可以说拼多多上的客单价过低 , 品牌能力太弱 , 就像一个卖煎饼果子、驴肉火烧的广场 , 其抽佣能力一定弱于汇集了各路奢侈品的商城 。但我们没必要质疑它到底有没有盈利能力或商业价值 。最近财报显示 , 拼多多年度活跃用户已经达到了7.31亿 , 根据增速 , 拼多多用户数很有可能在未来两个季度里超越阿里巴巴 。
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