唆麻短视频娱乐“内卷”，知识“风起”吹向百度知识属性，百度移动生态的底色从“双轮驱动”到“纵队协作”，差异化优势已成形与直播打配合，短视频必不可少结语：模式重构，总得有人先做( 三 )

直播更加线性，既无法快进快退，又无法预知下一秒将发生什么，注定是一类粘性相对更高的内容形态。尽管百度有搜索能源源不断为其导流，但始终存在体验层面的提升空间。
但短视频不同，在后期剪辑加持下，不仅能实现“干货密集输出” ，全程戳中用户“嗨点” ，更精准地展示创作者特点，更能快进快退，精准降落。这意味着其拥有更强的出圈能力。比如，宋健就曾指出，直播的本质是视频化通讯，而近两年直播的喷发就源于短视频创作的成熟和陌生关系链的建立。
比如，直播片段于抖音等短视频平台的走红，很大程度上就帮助李佳琦正式确立了带货“一哥”的地位。短视频短平快的特点，与李佳琦极富煽动性的风格天然契合；而另一个例子是，斗鱼、虎牙等以直播起家的平台，也在今年大力加码短视频内容，以提升主播的圈层穿透力；
而另一方面，对于当下的百度而言，通过收购 YY 实现了主播生态、人员管理、体系建设等方面实现了跳级发展之后，泛知识类内容矩阵必然需要在短时间内具备同一层级上的运营能力与其协同作战，短视频这一环自然就落到了好看视频这边。
所以，对于百度锚定的知识定位而言，这一点显然尤其重要。一边是好看视频迄今为止尚未在直播领域发力；而另一边，知识类创作者，往往苦于类别过于垂直而难以出圈。在打通短视频、整合好看视频之后，这部分红利仍有可能被百度吃到。
结语：模式重构，总得有人先做王慧文在几年前对于美团的商业模式有一个说法，称美团是在“鸡肋”业务里赚钱。大致的意思很简单：外卖、到店、酒旅、打车，任意一个行业都是典型的巨头看不上的低毛利生意，需要长期维持多业务共同推进，才能实现整体的盈利。
带着这个视角去看百度的短视频打法，其实非常类似。学习本身就是反人性的，加之知识内容本身具备一定的门槛，很难从中诞生一两个代古拉K、刀小刀，或是李佳琦、薇娅。相对更弱的吸金能力，非常考验平台运营能力与资源储备。
但对于百度而言，如今大量的泛知识短视频创作者和消费者不断向好看视频流动，显然会不断强化其泛知识属性。打个比方，一条知识被称之为小科普，数万甚至数十万知识，就组成了百科全书。这时候再从商业层面看，就不再是做加法，而是做乘法了。
毕竟， “天下苦娱乐短视频久矣”并不是一个全新的命题。作为当下消费门槛最低的内容载体，如今短视频内容质量良莠不齐，存在着巨大的升级空间，而光明日报、新华社等众多媒体，都曾发文评论倡导高价值的短视频内容生态。
站在这一价值视角上观察此次整合，无疑是给短视频行业的模式重构吹响了号角。