唆麻短视频娱乐“内卷”，知识“风起”吹向百度知识属性，百度移动生态的底色从“双轮驱动”到“纵队协作”，差异化优势已成形与直播打配合，短视频必不可少结语：模式重构，总得有人先做( 二 )

在我看来，百度此时的心态，可以借用游戏主播大司马的一句话：“所以说小伙子，你只看到了第二层，而你把我只想成了第一层，实际上我是第五层，你知道我讲的是什么意思吗。 ”
“第二层”是什么，简单来说就是减少内耗，避免无效竞争。纵观行业任何一家布局短视频的公司，几乎都只能拥有一款拳头产品。原因很简单，多款产品势必可能左右互搏。
那么这个“第五层”是什么呢？答案是百度角逐短视频赛道的打法，逐渐从“双轮驱动”进化到“纵队协作” ，以更具针对性的方式保持自身在短视频赛道的竞争力。
从产品逻辑不难看出，与3-5分钟时长为主好看视频不同，全民小视频以 1分钟时长以内的竖屏短视频为主。双方互为补充，且后者路线相对更加下沉。比如，其曾推出过“入驻红包”“全民创收”“全民经纪人”和“百万达人”四大政策扶持计划，以“网赚路线”在下沉市场抢占了一席之地。
这一打法，和字节系列的抖音+火山小视频双路出击异曲同工。在一定程度上阻击了快手在下沉市场的野蛮生长，将根子扎进了广袤的五环外市场，保证了对于下沉市场嗅觉。
但正如火山小视频整合进入抖音，源于抖音丰富内容供给，已经在品类和人群上实现了更完整的覆盖；“一处水源供全球” ，对于创作者和用户而言，都有更强的吸引力。
对于百度而言，亦是如此。一方面，百度锚定的知识内容这一差异化定位，本就符合当下高价值内容的升级潮流；另一方面，如今的好看视频，基于以往与全民小视频的协作和一定程度上的打通，既有了内容调性的沉淀，也独立开辟出了小视频分区，基本实现了目标群体的全面覆盖——某冲程度上类似于链家和贝壳的关系。
【唆麻短视频娱乐“内卷”，知识“风起”吹向百度知识属性，百度移动生态的底色从“双轮驱动”到“纵队协作”，差异化优势已成形与直播打配合，短视频必不可少结语：模式重构，总得有人先做】截至 2020 年 9 月，好看视频平台创作者数量突破百万，其中 70、80 后创作者成为创作主力军——这一批社会的“中流砥柱”具备基于自身丰富的经验与行业知识，持续输出高价值短视频内容的能力，好看视频平台泛知识内容生态体系建设已经初具规模。
比如创作者”我在新疆养狼” ，以狼厂日常——狼王和谁打架了，狼王老婆不吃饭结果被揍了，狼妈见不到幼狼急的团团转拍成视频。仅 500 多条就创造了全网 3 亿播放量， 300 余万粉丝。

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这类典型的长尾、小众品类视频在其他视频平台往往并不受欢迎，但在好看视频这边却能成为头部创作者，基于的是百度自身优势，具备赋能优质知识视频差异化的理解与运营能力。
找到“一招鲜吃遍天”的路线，并进一步加码，百度做短视频的决心非常明显。
与直播打配合，短视频必不可少直播已经成为了百度继搜索、信息流、小程序之后的“移动生态第四极” ，不只李彦宏多次亲自站台，连续不断地招募精兵强将，投入大量资源扶持创作者，都能看出百度做直播的决心。
这背后有其底层逻辑：作为最火热的内容形态，直播已经成为越来越多人获取信息的方式——不仅生动直观，消费门槛低，具备推动知识普惠的能力；更可以实现实时互动，高效答疑。
而占据“搜索获取答案”这一用户心智的百度，天然有其突围直播遭遇战的优势：既能源源不断以搜索为创作者导流，又能通过搜索行为分析，告诉创作者用户到底想看怎样的直播。
所以，我们看到在年初百度发力直播之后， 9月的世界大会已经拿出了非常喜人的数据。但对于一个以视频内容作为载体的内容生态而言，直播是第一步，短视频则是必不可少的一环。