|假如领导信任你并在重用你，因得罪了同事，受到排挤，你会怎么做？

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假如，领导信任你并在重用你，因为工作上的纠纷，你得罪了同事，结果受到大家的孤立和排挤：大家故意给你设置工作障碍、暗中给你使绊子、挖好坑让你往里跳、在领导面前打你的小报告、制造舆论损害你的名声……
当大家都来针对你的时候，你工作起来，可以肯定地说，会处处碰壁、举步维艰、进退维谷。
被同事排挤
若是你遇到了这种情况，会怎么做？
对来你说，会有3种选择：
1、针锋相对、借刀杀人
利用领导信任你、重用你的优势，谁和你作对，就请求领导帮你干掉谁，为你扫清障碍。
2、检讨自己、改善关系
你冷静地反省自己，是什么原因得罪了同事导致受到大家的孤立排挤？积极主动地和同事们改善、修复关系。
3、辞去职务、卷铺盖走人
你认为自己没有做什么对不起人的事情，是大家看不惯你而故意在整你。假如你是这样看待这种情况的，仅凭领导对你的信任和支持，你也是很难正常开展工作的。对你来说，要么辞去领导职务、要么卷铺盖走人。
辞职走人
下面，我们就来分析这3种选择的可行性
案例：
胡斌在家具行业有10多年的从业经历和管理经验，公司总经理贺总的一个朋友将胡斌介绍给了贺总，于是贺总安排胡斌担任儿童家具分厂的厂长职务。因为是朋友介绍来的，贺总比较信任胡斌。
胡斌这个人性子比较急，脾气有点暴躁，工作作风显得很强势。胡斌作为空降进来的厂长，为了尽快做出成绩、显示自己的能力，从表面上来看，他给人的感觉是雷厉风行，而实际上是有些急躁。
胡斌仗着贺总的信任与支持，在与公司其他部门的沟通过程中，将自己的性格缺陷暴露无遗，狂妄而目中无人。他今天抱怨别人做事拖拖拉拉，明天又指责别人没有积极配合他的工作，反正总把其他部门的工作贬低得一无是处，并且他还在贺总面前打别人的小报告。
由于他脾气暴躁，所以频繁地与同事发生争执，他口出狂言、出口伤人。其他部门经理基本上都是公司的老员工，也都不是吃素的，别人凭什么要受胡斌的窝囊气！

与同事发生争执
于是大家心照不宣地一起孤立排挤胡斌：胡斌向采购部催物料，采购经理说供应商忙不过来；胡斌要求人事部赶紧帮忙招聘生产员工，人事经理说，现在的年轻人不愿意进工厂上班……
就这样，胡斌来到公司已经有6个多月了，儿童家具一直处于缺货状态，严重挫伤了公司客户的销售积极性。贺总看到胡斌没有做出什么业绩，气得吐血，在极度失望之下，就将胡斌赶出了公司。
如何破解困局？
一、借刀杀人行得通吗？
案例中的胡斌，因为自以为是、不可一世，对同事傲慢无礼，而得罪了同事，受到大家的排挤。
“众怒难犯”面对这种不利的局面，胡斌想在公司继续做下去，并且干出成绩，若希望通过借刀杀人的办法，仰仗贺总的权力，将不配合自己工作的人清除干净，这几乎是不可能的事，因为那些人对公司也是有价值的人，英明的领导不可能为了某一个人，而去伤害其他众多有用的人。
用全局的眼光，考虑用人问题
二、积极修复、改善关系
1、修复、改善关系有难度
“破镜难圆”像胡斌遇到的这种情况，即使积极主动地去修复、改善关系，难度也非常大，因为“人怕伤心、树怕剥皮” ，要求大家从内心完全原谅胡斌，是不现实的事情。大家看在工作机会和工资收入的份上，就算表面上装得若无其事，但这种经过修复的关系，也是面和心不和。
2、怎么做，才能走出困境？
胡斌若为了不辜负贺总的期望，就是厚着脸皮、硬着头皮也要去改善关系，否则是干不下去的。
（1）维护好与上面领导的关系
上面领导才是你的坚强后盾，所以无论你遇到多大的人际关系方面的困难，你一定要在领导面前，表现出你认真对待工作的态度，不要给领导一种破罐子破摔印象。有事，及时向领导请示、汇报，让领导感到你是能掌控住的。