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整理|王亚琪
疫情改变了人们的生活方式 。
2020年以来 , 社区团购、生鲜电商席卷而来 , 小到家门口的便利店 , 大到离家几公里开外的大型商超 , 都把数字化再一次摆到了明面上——首日下单、次日送达;线上选购 , 线下自提……从商品供给、物流配送到消费者体验 , 无论是入局的创业者 , 还是迎战的老玩家 , 都在试图重塑商品流通的链路 , 跑通一个全新的商业模型 。
本地生活依然是商家们角逐的核心战场 。 尤其是在数字化购买渗透率有更大提升空间的下沉市场 。 今年以来 , 天猫超市在四五线城市做了很多新布局 , 除了增加更多性价比商品以外 , 也开始提供更具确定性的物流体验 。 他们也发现了很多新的消费趋势 , 比如两口之家等新家庭生活方式所带来的消费需求改变、年轻消费者对健康类商品的满足性需求在提升等 。
在双11商家大直播现场 , 千牛头条对话天猫超市总经理一漫 , 看看天猫超市是如何给消费者带来更好的消费体验的 。
千牛头条:天猫超市丰富的供给 , 是如何触达到消费者的?
一漫:我们给大家提供的是三种类型 , 从远及近的送达方式 。 我们现在最强的心智是次日达 , 消费者第一天下单 , 第二天就可以送达 , 基本上所有的商品都可以实现次日达 。 同时在这个情况下 , 部分刚需复购类商品 , 比如一些生鲜类 , 我们也会有一小时达、半日达 。 涉及到搬运成本很高的重货 , 我们不只是送到家里 , 还要确保送上门 , 这也是我们今天特别想给大家提供的 , 这样一种更具确定性的上门体验服务 。
千牛头条:天猫超市为什么越来越重视四五线城市的市场?
一漫:我觉得这跟整个消费升级的方式有关 。 消费者的日常开销里面 , 快消品类占到大概35% 。 疫情之后 , 很多四五线城市的数字化购买能力加强了 , 数字化购买的渗透率也在提高 。 而猫超又是一个走刚需复购民生类的业务 。 在这方面 , 我们今年确实做了很多运营 , 除了商品触达方面以外 , 我们还提供了一些下沉商品 , 让大家用更极致的价格享受到很不错的性价比体验 。
千牛头条:有一个特别有意思的数据 , 现在中国家庭的平均规模人口大概在2-6个人 , 区别于以前的5口之家、3口之家 , 2口之家的崛起在商品供给和需求端有没有发生一些变化?
一漫:这是特别好的一个洞察 , 也是我们前段时间在总结的一个方式 。 原来我们传统的家庭人群 , 我们主要服务的对象都是我们的妈妈人群或主妇人群 , 但现在确实随着95后、00后互联网用户的加入 , 我们会发现小家庭更多的是一个人或两个人 , 它是一种新家庭的组合方式 。 从需求上看的确也会有一些变化 。 比方说10公斤的大米 , 小家庭可能就不会买 , 原来一大家子人会买的那种大的大锅大碗 , 克数比较重的米面粮油等商品也都是这样 。
然后像一人食的 , 或者说更健康类的商品则比较受欢迎 。 像自热玉米棒、珐琅锅 , 还有原本家庭主妇不太会买的小克重米面粮油 , 也卖的比较好 。 包括宠物 , 也可以被看作是小家庭的宝宝 。
关注新家庭人群的组成跟需求 , 也是我们猫超要更好去服务的一个方向 。
目前天猫超市上有加大定制版的“巨型零食” , 也有针对95后00后小家庭开发的易拉罐装大米 。
千牛头条:天猫超市和品牌的关系是怎样的?
一漫:有一些品牌比方说宝洁、联合利华、达能、雀巢等 , 我们基本是直供 , 首要是保证品质 。 比如茅台 , 我们在正品保障上的心智是非常强的 。 大家也知道在市场上茅台的真假很难分辨 , 但我们可以保证我们的每一瓶茅台都是真的 , 我们还会特别针对茅台去制定上门必签这些方式 , 防止在送货过程中被换货 。
和这些耳熟能详的知名品牌合作 , 除了爆款商品的满足 , 我们也会去开发很多猫超的直供 , 就是专项特供的一些商品 , 来满足一些细分需求;然后另外一部分商家 , 如果他们没有能力开单独的天猫店铺 , 事实上天猫超市也是一个很好的渠道 , 可以提供给这些商家 , 一个商品运营的阵地 , 我们也特别欢迎 。
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