车企在前,华为在后,“车联网”这出大戏到底要怎么演( 二 )


行业的特殊性决定了在今后很长的一段时间内 , 主机厂仍然会是游戏规则的制定者 , 不仅如此 , 面对着不断溢价的产业链条 , 主机厂想要的甚至比此前更多 。
车企在前,华为在后,“车联网”这出大戏到底要怎么演
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第一电动网创始人庞义成曾与博世中国总裁陈玉东进行过一次深谈 , 当时陈玉东就谈到 , “车企越来越希望自己能够主导更多的东西 , 所以他希望我们tier1能够更加开放 , 把边界打散 。 ”于是 , 我们也可以看到 , 随着蔚来、理想、小鹏等新势力的声量不断增加 , “自主研发”这个词也越来越常出现在传统车企的发布会之上 。
他们要搭建自己的完整架构 , 想拥有自己的逻辑语言 , 也要打造自己的智能座舱……当一个个研发中心出现在车企中时 , 这片市场留给互联网企业的施展空间也就越来越小了 。
华为在后:天时、地利、人和的入局者
事实上 , 如果在这条赛道上 , 只是BAT之间的竞争 , 那么谁也不必太过担心 , 毕竟这三家企业对于车联网解决方案的技术理解十分一致 , 刨去各种花哨的宣传和不同的侧重点 , 本质都是通过OS系统中台 , 将云计算、AI、硬件和应用等内容串联在一起 。 虽然有着各自的标准和系统 , 但对于车企而言 , 无非也就是“小米、OPPO和vivo”的区别 。
但 , 随着华为在今年的强势发力 , 局势悄然发生了逆转 。
车企在前,华为在后,“车联网”这出大戏到底要怎么演
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首先 , 在品牌度上 , 华为就呈现出了“高人一等”的姿态 。 在国际局势十分紧张的今天 , 华为几乎成为了中国品牌的代名词 , 被拔到“民族崛起希望”的高度后 , 华为做什么似乎都会被蒙上一层“政治正确”的面纱 。 即使跨界 , 也同样如此 。
在北京车展上 , 华为工程师就曾透露 , 有不止一家车企全套搬用了其整套架构 , 甚至还有车企为了能够更加适配其日后的新技术 , 不惜专门打造了一个全新平台 。 这在此前的汽车行业中 , 是从来没有过的“盛况” 。 很显然 , 在“国潮”盛行的当下 , 很多车企都以乐于与华为扯上关系 。
占尽了天时地利的华为 , 在车联网上的布局 , 也同样不容小觑 。 自从去年6月 , 智能汽车解决方案BU成立后 , 华为在汽车产业的布局也终于缓缓拉开了帷幕 。 而近日 , 在华为旗舰新品发布会上 , “HI”品牌的发布 , 也更加清晰的梳理了其为智能汽车打造的全栈式解决方案 。
这是一套一应俱全的操作系统——一个全新的计算与通信架构 , 智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联、智能车云等五大系统 , 以及AOS、HOS、VOS三大计算平台 , 可以说 , 除了外壳和四个轮子之外 , 理论上这就已经是一辆汽车了 。
【车企在前,华为在后,“车联网”这出大戏到底要怎么演】
车企在前,华为在后,“车联网”这出大戏到底要怎么演
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“Hicar明年装车量计划将达到500万辆 。 ”与阿里没有前因后果的乌龙事件不同 , 在发布会现场 , 华为直接宣布了“上车”目标 。 敢于如此自信地在亿万观众面前“立下flag” , 想必明年华为“上车”的数量 , 只会更多 。
不过 , 虽然都是为车企提供智能汽车解决方案 , 但华为的布局路线却和BAT有着很大差别 , 这一点从他给自己的定位就足以证明——华为要做智能汽车的Tier1厂商 , 这与BAT一直强调的“合作关系”截然不同 。 所以 , 华为的目光或许并不在这些互联网企业之上 , 他想抢下的是博世、大陆 , 甚至是未来属于苹果的份额 。
即使聚焦在操作系统这一个层面 , 华为和BAT也有着很大的差别 。 华为鸿蒙OS是基于微内核打造的全场景分布式OS , 所谓“微内核” , 基本思想就是简化内核功能 , 只将最基本的调度和内存管理放入内核 , 而类似驱动、文件系统等功能则都由用户态来守护 。