大学生|写工作计划考虑的问题多,不想不行,没完成也有老板的问题


大学生|写工作计划考虑的问题多,不想不行,没完成也有老板的问题
文章图片
【大学生|写工作计划考虑的问题多,不想不行,没完成也有老板的问题】
大学生|写工作计划考虑的问题多,不想不行,没完成也有老板的问题
职场人每周必做的动作:写工作计划 。
这是一件特别微妙的事情 , 感觉怎么写都会出纰漏 。
工作计划中的内容都是怎么写的
工作计划1-2项太少 , 6-7项太多 , 那就3-4项最适合 。 有些员工的工作性质单一 , 苦于没有什么可写的 , 就把一项工作拆分成几周完成 。 (也算是高明)
日常工作不能写 , 写上去就是流水账 , 哪能每周、每天都有新的工作方向、目标呀 , 当有点想法时 , 考虑到会超出自己工作范围时 , 要是干不好 , 还有被数落 , 大致的想法是多一事不如少一事 。
不确定能完成的不能写 , 写了万一考核就是给自己挖坑;“完成领导交办的工作”这样的话不能写 , 那是即不具体也没有主动性的表现 , 有敷衍工作之嫌 。 (职场老员工写计划的秘籍呀)
写计划怎么有这么多的讲究 , 怎么就成了负担了
往往一到周五 , 很多员工都在投入到总结本周工作内容 , 制定下周工作计划中 。 大家都有同样的感受 , 每天我都在工作 , 可是总结中没有什么可以写的 。 有位同事担任后勤主管工作 , 在一次周工作总结中这样写到:本周完成日常清扫xx次 , 制作毒饵盒xx个 , 清洁用品人均使用xx次 。 确实是有内容、有数据 , 这也是够拼的 , 没办法 , 后勤工作本来就没有什么可以拿得出手的事说 , 不交又不行 。
计划是考核的依据 , 要全员参与 , 当然所有员工要认真对待工作计划了 。
可是工作内容不会每一天、每一周都有很多新鲜想 , 除了销售人员以外的工作计划 , 很多员工的工作内容都是为了上交看上去还可以而完成的 。
有的员工也是真有一些想做事的想法 , 但能写到计划的事项 , 哪怕是一个小的环节 , 落实时都需要多部门参与 , 有一点点的阻力就会让你的计划拖延好几周 , 最后不了了之的也很多 。 有过两次被考核扣分后 , 这样的员工就不会再写这类出力不讨好的事 。 (积极性也是会惹来麻烦的)
我自己的体会是工作要有提升的方向一定要写工作计划 , 每个人不可能脱离日常工作去做一些有想法的事 。 我记得上学时老师总喜欢布置“一次有意义的劳动”“一次难忘郊游”的作文 , 可是天天都在劳动了 , 哪有那么多有意义的事 , 也没有觉得有什么太有意义的呀 , 为了“有意义“同学们就开始瞎编 , 老师也就觉得写得太low , 给个良就不错了 。 这种强调写作和写工作计划的要求太相似了 。
工作计划的考核一定要以日常工作为纲 , 没有日常的工作的日积月累、精益求精 , 公司的整体战略推进都是不能落实的空谈 。 很多员工的工作就是日复一日地重复着一样的工作 , 当在精耕岗位的工作内容后提出的可执行的计划那是要给予肯定 , 在执行的过程中又会投入到日日重复的状态 。
因此 , 工作计划的考核应根据岗位不同而设计相符、客观的考核标准 。 只用脑袋想出来完成的计划是面子上好看 , 执行只能推进一半 , 主要责任大多是公司硬件不到位和老板资金存在的客观问题导致 , 对企业和个人都是不负责任 。