尽管新业务领域取得了一定成绩 , 但相比地产开发业务的体量 , 万科转型业务效果还是不太明显 。 对此 , 祝九胜也在业绩交流会上坦言 , “当年起步的时候严重低估了转型所需要的时间、可能的挑战、需要建立的能力 , 当时太乐观了 。 ”
另外 , 转型还意味着代价 。 从半年报披露的数据上看 , 万科物业服务毛利率仅为17.87% , 低于地产开发及相关业务毛利率 , 进一步拉低了公司整体毛利率 。
但从规模上看 , 物业、商业、物流、公寓等业务均是数千亿级别 , 只要做成其中一个或两个 , 就可以为万科打开第二增长曲线 。 就在近日 , 万科正式宣布了分拆万物云 , 赴香港单独上市的计划 。 根据业内人士估计 , 万物云市值将有可能超过千亿人民币 。
纵观当下地产巨头 , 不禁令人感慨:天道有轮回 , 苍天饶过谁?上一轮地产调控 , 敢于逆势加杠杆的恒大、融创等房企最终赚得盆满钵满 , 而以万科为首的稳健派谨慎拿地 , 积极转型 , 却最终错失了行业的最后一波狂欢 。 略显保守的万科走下神坛 , 销量先后被恒大、碧桂园超越 , 但经过此轮更为严格的政策控制之后 , 多家黑马房企被债务压垮 , 仍是稳健派笑到了最后 。 这不由得让我们想起万科创始人王石曾经说过的一句话 , “万科不会争一时的第一 , 但从一个较长周期的来看 , 我们一定还会是第一” 。
郁亮说 , 地产行业阵痛之后仍有机会 , 那么这个机会 , 大概率还是万科这个“长跑冠军”的机会 。
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