小雨玩创新 重估「AI国家队」云从:步入寒冬还是万物生长( 二 )


此外 , 云从科技陆续在跨镜追踪、自然语言处理等多个技术领域取得了关键性突破 , 形成了包括智能感知、认知与分析决策三个层次的核心技术闭环 。
但要想打造出AI管家J.A.R.V.I.S , 光拥有卓越的AI技术还是不够的 。 周曦认为 , 人机协同的阶段性目标是与专家知识融合 。 如何在扎实的AI技术基础上 , 形成方案和平台去解决问题本身 , 是云从五年以来一直聚焦的事情 。
如今 , 我们很难再用「计算机视觉」来定义云从 。
进阶之路:让AI无处不在
人机协同的第二个阶段:人机融合 。
在与MarcRaibert对话中 , 周曦表示:现在的技术没有达到完美的阶段 , 而AI其实面临着两种发展路径 。 一是工具 , 二是搭档 。
工具化 , 即让机器完全替代人类做事 , 让人的体力、经验、时间得到释放 , 也让人们失业;另外一种是搭档 , 如果在人工智能技术这个黑匣子中置入专家知识 , 让决策可理解、可复盘 , 将AI与人的逻辑对等 , 那它就变成了人的良师益友 , 可以延伸人类的能力 。
形象点说 , 人的优点是创造力和抽象力 , AI的优点在于计算力和记忆力 , 但是人在复杂环境下具有做出创造性决策的能力 , 而AI则需要千万遍试错 , 和机器的分工合作可以达到更高层面的协同水平 , 大量的流程性工作都将由AI承担 , 而人将更多负责对机器的管理维护和更需创造力的决策工作 。
有了钢铁侠和AI管家的完美配合 , 才能实现更好地「维护宇宙和平」 。
基于人机协同战略的深厚落地经验 , 云从科技开始打造人机协同操作系统 , 将AI技术闭环运用于跨场景、跨行业的智慧解决方案 。
短短5年 , 云从科技从起初的20人小团队壮大了到接近2000人 , 客户遍布金融、治理、出行、商业等各个领域 , 400多家银行、30个省市的公安部门、各大城市的枢纽机场都运用上了云从科技的产品与方案 。
今年7月 , 云从基于人机协同操作系统推出行业级人工智能产品和能力平台——「轻舟」 。 这个平台几乎集中了云从所有的算法模型和业务特点 , 从人脸识别、语音识别、OCR识别技术到数据分析处理集于一体 。 它可以通过松耦合结构做到以标准化的API连接一切终端设备 , 除此之外 , 它还继承了人机协同操作系统的专家知识模块 , 实现知识即服务 。
这已经是业内公认的规律:在AI落地期 , 如何让技术与行业深度融合 , 降低应用的门槛 , 提升其效率与服务体验 , 才是决定一家公司能走多远的关键 。
未来已来:AI管家终将走进现实
在人机协同的第三阶段 , 是人机共创 。
历史上 , 每一次的科技飞跃 , 都会带来效率的提升 , 也都是对人的延展 。 但当前的人工智能技术远远没有达到完美的阶段 , 甚至差得特别远 , 人工智能的发展会是一种螺旋上升的过程 。
正如J.A.R.V.I.S需要经历不断的升级和完善 , 不远未来 , 云从打造的人机协同操作系统也将实现机器对人的高度赋能 。
从现状去观察 , 它也确实担得起这样的期许 。
2020年10月15日 , 广州公共资源交易中心获悉 , 云从科技中标广州市南沙区卫生健康局中山大学附属第一(南沙)医院信息基础设施与智能化管控平台建设项目 , 标的额3.12亿元 。
观察合作内容:「通过人机协同操作系统为该项目建设AI智慧中枢 , 提供人机交互、融合、共创能力 。 项目将从医院弱电系统全面接入物联网 , 与视觉网络融合 , 通过AI决策反向控制 , 实现建筑全感知、绿色节能、看病全流程一脸通、寻人寻车的智能化监管 。 」
可以说 , 这是一个大包大揽的整体化合作 。 医院的供电、中央调控、网络、决策、甚至节能、车辆全部能够装进去 。
这表明了机会仍有 , 但是人工智能仅靠算法商业化 , 成长为大公司的大门已经变窄了 。 头部厂商的优势非常明显 , 因为解决方案和平台建设 , 不是十几个人的硅谷车库创业公司 , 算法团队套一家集成商合力能够完成的 。