福建高速|股东加注,客户追捧,新潮传媒做对了什么?


福建高速|股东加注,客户追捧,新潮传媒做对了什么?
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砺石导言:电梯媒体 , 正是线下流量的关键战场 。
吴杨盈荟 | 文
京东再次在新潮传媒上加注 。 2021年9月 , 新潮传媒新增4亿美元战略投资 , 京东领投并成为第一大股东 。 而早在2019年8月 , 京东集团就对新潮传媒进行过一轮10亿元人民币的战略投资 。
值得注意的是 , 对新潮传媒感兴趣的互联网巨头不只京东 , 还有百度 。 在京东之前 , 百度于2018年11月就以12亿元人民币领投新潮传媒 。
截止至目前 , 新潮传媒融资总额达80亿元 , 估值超过200亿元 。 凭借此估值 , 新潮传媒在艾媒咨询发布的“2021年中国新经济独角兽及准独角兽Top200榜单”上 , 与字节跳动、蚂蚁金服、京东科技等公司共同上榜 , 位列榜单第58位 。
一家看似不那么性感的线下媒体公司 , 为什么备受互联网巨头的战略投资青睐?作为电梯媒体的代表 , 新潮传媒如何在短短5年内实现线下突围与智能进化?通过研究新潮传媒的商业逻辑 , 本文试图回答上述问题 。
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流量焦虑:线上见顶 , 线下破局
目前 , 移动互联网流量红利已经到顶 。 Quest Mobile数据显示 , 中国移动互联网月活跃用户增速从2018年到2020年持续下降 , 从4.9%下降至1.7% 。
就连互联网巨头公司 , 都在丢失自己的流量疆域 。 2020年 , BAT三家在用户使用时长的战场上均蒙受损失 。 腾讯系下滑得最厉害 , 损失了6.7%的用户市场 , 百度系和阿里系也分别损失了0.9%和0.4%的用户市场 。
流量焦虑 , 让互联网公司们把目光从线上转移到了线下 。 前几年激烈的共享单车战争、餐桌战争、新零售战争 , 背后都有争夺线下流量的原因 。
电梯媒体 , 正是线下流量的关键战场 。
受到疫情冲击 , 近两年线上和线下商业都过得不太好 , 线上线下都在内卷 。 部分电商商铺的转让费用已经达到了三折到五折 , 都还不好卖 。
然而疫情期间 , 电梯媒体却逆势高速增长 。 CTR(央视市场研究)数据显示 , 2020年1月以来 , 电梯媒体花费在大部分月份均处于全媒体行业同比增速的第1、2名 。 秒针《社区梯媒广告营销价值报告》指出 , 电梯媒体是2021年广告主计划增投Top1的户外流量类型 , 社区梯媒是社区内触达率最高的户外媒体 , 周触达比例达到92% , 近乎百分百触达 。
(数据来源:CTR)
分水岭出现在2017年 。 2017年前 , 很少有品牌由电梯广告打出来 。 那个时候电梯广告很少 。 新潮传媒创始人张继学透露 , 当时的梯媒行业 , 全国加起来不过30多万张屏幕 。
【福建高速|股东加注,客户追捧,新潮传媒做对了什么?】2017年起 , 上百亿资金涌向电梯媒体这条赛道 。 在资本的助推下 , 从2017年到2021年 , 新潮传媒用了近50亿元投入到电梯屏幕的推广上 , 同行也同样用了几十亿出去 。 这100亿的投入 , 带来的结果是电梯媒体屏幕和用户人数的急剧增加 。
从2017年不到20万 , 到2019年130万 , 电梯短视频终端短短两年时间增加了6倍 , 覆盖人群从几千万 , 增加到今天的4个亿 。
电梯媒体由此成为一个巨大的全新线下流量入口 。
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品牌传播“七次理论”
品牌传播有一个“七次理论”:要让一个用户购买你的产品 , 至少要看到这个广告七次 。
进入移动互联网时代 , 人们的娱乐变得碎片化和个性化 , 每个人都在屏幕中看自己感兴趣的内容 , 接受个性化的广告 。 要保证一个用户看到同一个广告七次 , 这是千人千面的算法不可能做到的事情 。
但在这个时代 , 还有一种广告能实现这种效果——电梯广告 。 电梯广告具有时间和空间的强制性 。 绝大多数电梯里没有信号 , 当人们进入电梯的短短几分钟里 , 注意力很难被其他东西占据 , 只能放在电梯媒体屏幕上 。 人们出门看一次 , 进门看一次 , 只用三天半就能实现“七次理论”想要的效果 。
然而 , 不是人人都相信这一套理论 。 毕竟电梯媒体兴起不到5年 。 作为一个新兴媒介的代表 , 新潮传媒怎样让企业从不接受到接受?君乐宝的故事是一个典型例子 。