小米科技|41岁，大疆创始人身价400亿：8年全球第一，他凭什么？( 三 ) 安卓

▲汪滔、李泽湘在珠穆朗玛峰进行飞行测试凭着这套飞控，大疆很快接到了一些订单，大概每月20台，按照每台2万块计算，一年下来有400多万的收入，公司开始盈亏平衡。
就当汪滔在直升机飞控道路上高歌猛进时，一位比他小两岁的同行开始研制起多旋翼航模，他就是极飞科技创始人彭斌。 2008年以前，国内航模主要为固定翼与直升机，很少有人做多旋翼航模。而2007年创业的彭斌在一开始就做起了四旋翼航模，并很快在2011年就做到了2000万收入。极飞推出多旋翼航模后，汪滔也注意到了。他当即买了一架回来研究，结果不能悬停，而且很快就炸机了。汪滔和他的团队一致认为这个东西没有前途，于是放弃了对多旋翼的进一步研究，继续研发直升机飞控。紧接着，大疆就在2010年推出了新一代直升机飞控 Ace one 。 Ace one的重量只有100克，是XP 3.1的1/7 ，单价也很亲民，降到了1000元左右。很快， Ace one每个月就有上千台的销量，成为大疆另一条主要的产品线。大疆开始在国内无人机行业声名鹊起。 03惊人：
勇于创新，引领潮流最好的竞争就是我有他无
虽然Ace one卖得不错，但对于大疆来说，市场还不够大，利润也不够丰厚。毕竟大疆的直升机飞控主要应用在航拍领域，但直升机动辄百万的成本不是谁都买得起的。这时，大疆在新西兰的一家代理商启发了汪滔。这家代理商告诉汪滔，他们每个月卖了200个云台（手机、相机、摄像机的支撑设备），其中90%是挂在多旋翼航模上。与此同时，在全球著名的航模爱好者论坛 DIY Drones 上，很多网友开始讨论多旋翼飞控。汪滔觉得这是个商机，于是重新研究起多旋翼飞控。据《左林右狸》报道，当时汪滔就大疆的产品规划了3个方向：图传、飞控和云台。在图像传输上。当时需求量不大，汪滔也觉得一时搞不定，于是他找了酷芯的姚海平帮大疆做外包，后来才自己慢慢攻克。在飞行控制系统上。经过一年多的研究，大疆于2011年9月在航空博物馆的展览上，推出了多旋翼飞控 WooKong－M 。这款多旋翼飞控性价比极高，很快让大疆迈过了年收入千万以及单个产品收入体量过千万的两个门槛，大疆也就此进入不缺钱的状态。在云台上。一开始大疆的云台和别人一样，用的是舵机云台方案。但这个方案问题不少：响应慢，图像还抖。为解决抖动问题，汪滔和他的团队尝试了很多方案，在综合价格和续航等因素后，汪滔创造性地提出用无刷电机直驱来控制云台。 2012年1月，大疆在德国纽伦堡Toy Fair 展会上正式发布了禅思 Z15 云台，这是世界首款无刷直驱陀螺稳定增稳云台，更是全球首个民用高精度云台。后来大疆技术总监赵涛回忆起展会的场景时情不自禁：
“我当时全身发麻，看到挂着禅思云台和GoPro相机的飞机稳稳地立住不动时，我内心无比激动。 ”稳定的性能带来了优异的成绩。一经推出，禅思Z15便在业内一夜爆红， 2000美金起价的产品瞬间有了上万台的订单。 2012年，靠着禅思Z15一个产品，大疆的收入就超过了1亿。汪滔是个非常有危机感的创始人，虽然大疆已经在专业级航拍市场中成为了顶级供应商，但他又把目光瞄准了低端市场。彼时，大家都是在专业无人机市场竞争，普通群众的消费市场还是一片空白。为了防止竞争对手偷袭这个市场，再加上各方面技术和供应链的成熟，汪滔决定研发一款消费级的无人机整机。 “我们当时想做一款有成本效益的，不需要玩家自己组装就能随时起飞的产品。当时主要考量就是这款产品能够先于我们的对手进入低端机市场，并没有想要赚钱。 ”汪滔后来接受媒体采访时表示。经过一年的研究和筹备，大疆在2013年1月正式推出具备划时代意义的“大疆精灵Phantom 1”—全球首款消费级航拍一体无人机。
这款产品有什么优势呢？
首先产品惊艳。汪滔本身就是一个极度重视工业美学的人，大疆很早就在产品设计上予以投入。在内部的微信工作群里，汪滔曾经分享过乔布斯《遗失访谈录》里的一句话：
“真正的魔法，是用五千个点子磨出一个产品，好想法要变成好产品，需要大量的加工。 ”因此， Phantom 1在产品上被雕琢得相当惊艳。其次价格亲民。在做直升机飞控时，汪滔为了做航拍已经开启了飞控、云台和图传项目，甚至电机等配件也是自己做，加上 iPhone 推出后，传感器价格急速下降，大疆将无人机售价做到了1000美金。相比以前动辄十几万元的无人机航模，这个价格可以说是极度亲民了。因此， Phantom 1一经推出便受到航模爱好者的高度关注。当时大疆内部认为首月3000台订单就到头了，没想到Phantom 1的火爆程度超过了禅思云台，几日的订单就已经破万。作为消费级无人机的开创者，大疆很快就成为了行业第一，从此一鸣惊人！