北京市|我，80后北漂，大厂，如何从小兵到总监，年薪百万，却不得不离开( 二 ) 清华大学

我说：“因为北京有更多优秀的人，有更好的学习环境，我可以向各种优秀的人学习。 ”
面试通过了。
二. 职场沉浮在职场的十几年，我从愣头青、大头兵、小组leader、到管30多人的总监。
经历过裁员、投资人撤资、公司拖欠2个月工资、部门拆撤、转岗、公司被收购、上市等。
一直以为，只要自己足够努力、足够优秀，就可以进入更好的平台、找到伯乐领导、进入核心团队、重点项目，成就一番事业，做出对社会有价值的产品，让人们的生活更美好。
下班后中关村的街道
但是，在供职过几家企业，面试过30多家公司，看过太多职场的你方唱罢我登场后，终于明白：
最好的投资，就是投资自己。谁也抢不走的铁饭碗，就是自己不断增长的认知和能力。
除此之外，什么风口、行业赛道、生态、平台、公司、好领导、好团队、核心部门、重点项目，说的好听是锦上添花，有时都只是浮云。
当然，如果你能力不算很强，但碰到好领导，好项目，搭上了企业高速发展的便车，实现了财务自由。那么，真的是要恭喜你，你是幸运的。但是大部分人都是普通人，这样的幸运，可遇而不可求。
不过真的很感谢，在北京经历过的每家公司，每个领导，和身边的一些优秀同事，在他们身上，真的学到了很多。
只是市场风云变幻，没有哪个国家，哪个行业，哪个公司，哪个领导，能知道自己未来的局势。
所以，我们能靠的，只有自己。
简单回顾一下自己的职场经历吧。
【1】2011年之前，很拼很努力，想着只要当领导，带团队，就能上一个台阶，不用这么累了【北京市|我，80后北漂，大厂，如何从小兵到总监，年薪百万，却不得不离开】第一次和领导提想带团队，并阐明和不带团队比，能给公司带来哪些增益。领导说，这是新业务，让我再多做出一些业绩才好向公司提，主动给我加薪了60% 。
于是，我努力达成更多业绩，一年后再次和领导提想带团队，并说明了投入产出比。领导说，由于公司战略，你做的不是核心业务，公司暂时还不会投入很多人做，现在让你招人还不是时候，让我再等等。
我当场控制不住地哭了，因为失望和无望。我知道这不是领导的问题，只是招我进来做的这个业务，公司只想找人维持，并不想加大投入。没过几个月，领导也辞职创业了。
现在想来，那也是公司正常的行为，在一家公司毕业了，找到下一个更适合的平台就好。而且，带团队后，压力更大，会更累。
有些人可能会说，可以转岗到公司的核心部门啊。其实，当时领导也挽留我，提议我可以转岗，但是对于全身心从事了3年的工作，当时的我还是有自己的热爱和坚持的，所以还是离开了。
【2】2012～2014年，生孩子后，没有安全感，做淘宝副业，一心想着挣钱孩子生下来就持续高烧，看着嘟嘟那么小，就一直在医院输液，我控制不住地哭了好几次。
我月子的前3周，都是陪着嘟嘟，在医院度过的。我每天只睡2小时，白天，医生经常进来查房检查。晚上，嘟嘟哭闹吃奶，还要每2小时给嘟嘟量体温上报。
边做月子，边陪嘟嘟住院
那时候北医三院病房费400一天，加其他医药费，一天就1000多。
我们那时买完房不久，首付借的亲戚的钱定期要还，那时孩子生病，我们卡里真的是没钱了，都是借钱住院的，一天1000多的医药费，我们真的是住不起啊。
当时嘟嘟病情已好转，我们是强行出院的（因为当时医院的态度是，要等联系好新的人来住院，你们这个床位才能空出来了，所以拖着不给我们办出院手续。最后医院说，如果出院后有什么问题，他们一概不负责。）
那时因为坐月子的一些矛盾，和原生家庭关系紧张，没有向父母借钱，父母也没有主动帮扶。
所以，为了能多挣些钱，不再经历生孩子，生病，没钱看病住院的情况，一边带孩子，一边开始做淘宝副业。
从0～1 ，找货源，上架商品，装修店铺，海报设计，促销打折，直通车，客服，运营，统统都做了一遍，店铺销量也从百名之外，做到了全网第一，把借亲戚的钱还完了。（当时做的是比较小众的产品，货源很重要，后来货源不稳定，也就不做了）