|如何和无能的领导相处？

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【|如何和无能的领导相处？】

1. 极致尊重领导越是无能，越是要极致尊重。记住称呼一定要叫某总，千万不可以直呼其名，无论同办公室多少人称呼哥姐，切记你一定要称呼某总。
这是称呼上的，其次是工作流程上的问题。你可以得罪总经理，千万不可得罪无能的领导。
凡是经过你手的工作，无论是总经理直接越级分配给你的，还是副总禁止她参与的项目，命令你全盘负责的。

你一定要极其的尊重她，一定不可擅自做主，一定不可发表自己意见和判断。

凡是项目必做好报送无能领导审阅、审核，无论无能领导批复多么迂腐外行，一定要照章办事，一定要说清楚责任划分及职位划分。在总经理及副总经理面前，无论两者多么贬低与诋毁这个无能领导，你一定不可说一句闲话，一定要知道自己的身份，一定要不露声色，不搭腔，不接话茬，非具体工作讨论，一定尽早离场。
走之前，一定要加上两句话。第一，老总们没有事，我就先去工作了。第二、老总分配的内容及会议的重点我会向领导详细汇报及反馈。
无论总经理表示的多么直接，无论副总经理对该无能领导表示的多么鄙夷，切忌不可把自己掺和进去。
切记知道一个真理，你的职务是该领导的下属，切记职场只向一人汇报原则。
若总经理强硬要你向他汇报，你同时要向两个人汇报，绝不可把无能领导漏下，每逢会议，必须请问是否邀请某种参加。经拒绝后，一定把事情过程给无能领导讲清楚。一码是一码，绝对要拎得清。
2. 极致客套对待无能领导要极致客套，比虚假还虚假的事一定要干出来，遭受同事鄙视也一定要干。
她要你给她接一杯茶就接一杯，再放那三包茶叶品尝。
中午带的鸡腿一定要给一块，不让自己的胃口满足，让无能领导的胃口满足，她夜间喜笑颜开，做梦也会睡醒。

这是一项修炼的功课，必须常常练习，从自己的性情、个性、秉性、标准全部舍弃。

恪守权柄原则。发自肺腑地敬重这一名无能领导。这里面有一个关键点，无能领导的无能指的是专业技术部分。
这部分也许她真是无能的，但不要忘记了无能领导这四个字的权利在后面两个字。
简而言之，无能领导也是领导。并且无能领导的权利一点不比领导小，这一点千万不可以忽视，人不要盲目冲动，千万不可以小看。
小恩小惠一定要施加到极致，办公室十个人，九个人都鄙视无能领导。唯独你千万不可以鄙视，从里到外极致的尊重。严格管好自己的嘴巴，绝对真心为她考虑。在她遇见难处时，第一时间，秉承悄无声息原则进行帮助，且帮助之后任何人都不让知道。
她搞不懂的项目你悄悄做好，发送給她。同时要告诉她，分工各有不同，领导主要职责是协调各面、督促下属专注工作及着眼全局部署。
你放心，无能领导一定会当真的，当真不当着也不重要。你就把她给拉拢过来了，她在外人来看是无能的领导。
这时候她的身份就发生了巨大转化，无能领导就是你在职场的一个盾牌，一个职场保护伞。
她无能名声在外，项目一败涂地。即便真是你的失误，总经理及各方各面也会主观断定不是你的责任。
即便会在会议上批评你，在薪资及待遇方面却绝对不会亏待你。
小恩小惠一定不要吝啬，要舍得给出去。因为只有无能领导最在乎这些，强大的领导是绝不会在乎这些鸡毛蒜皮的。
3. 不共戴天这绝非是惺惺作态，绝非是缺乏追求，绝非是老实与傻，这是上等谋略。
心中恨到死，脸上笑容洋溢，握手时给予对方温暖，这一套标准化流程是职场必修课，可以说是入门课程，这一门课程学不会，就不要进入职场。
本文讨论的是和无能领导如何相处？既然是相处，自然是不能离开的前提下。
相处的最佳方案是和平，是化敌为友，是化干戈为玉帛。