李成东为什么人人说双十一医美狂欢节的主场在新氧?


_本文原题:为什么人人说双十一医美狂欢节的主场在新氧?
李成东为什么人人说双十一医美狂欢节的主场在新氧?
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导语:全民购物节的氛围中 , 医美行业也迎来了狂欢盛宴 。 今年双十一医美狂欢节中 , 新氧不仅展露出种种能力和优势 , 也体现了新氧对于求美体验的不懈追求和“用户信赖”的价值观 。
文| 李成东、张雅坤
【李成东为什么人人说双十一医美狂欢节的主场在新氧?】来源|东哥解读电商(ID: dgjdds)
今年双十一的第一轮爆发刚刚结束 , 电商行业的狂欢热度却持续攀升 , 众多平台中 , 有像天猫、京东这样的传统平台 , 按照购物节的正常流程 , 在卯足了劲冲击下一轮爆发;也有像网易严选这种平台 , 高调宣布“退圈” , 拒绝消费主义的陷阱 , 种种行业百态都指向着一个事实:双十一正在以前所未有的速度渗透到各行各业中 。
同样 , 医美行业也迎来了由新氧打造的狂欢盛宴 。 不过 , 从产业赋能与升级的角度来说 , 作为中国互联网医美第一股的新氧对于医美行业的贡献 , 要远远超过这场医美双十一表面上购物节的含义 。
? 双十一狂欢节 , 对整个医美行业具有怎样的意义?
女性对美丽的追求 , 从不会因为外界环境和时代而发生改变 。 在这个颜值即正义的时代 , 医美行业正在以前所未有的速度增长着 。 双十一狂欢节 , 既是医美产业线上升级的标志 , 也是整个医美行业迈出的一大步 。
从供给端看 , 对于传统的线下医美门店来讲 , 缺少一个有能力联动线下门店的线上平台来牵头举办这样一场医美行业的购物节 。
在整条产业链中 , 整体上游企业处于供方市场 , 主要是因为美容耗材、器械研发复杂使得上游企业数量相对较少 , 其中部分产品国外企业仍处于垄断地位;另外 , 主诊医生除了需要执业医师资格 , 负责美容外科的医生还需要6年以上相关临床经验 。
而下游的医美企业则高度分散 , 且数量越来越多 , 大部分机构都处在被动的地位 。 在这种情况下 , 线下的医美门店即便进行打折促销 , 也会产生因广告投放触达用户不够精准使得消息传达滞后的现象 , 且还会面临越来越高的获客成本 。 正因如此 , 下游才会有更多变革的机会 。
而从需求端看 , 根据Frost & Sullivan的研究报告 , 2014-2018年中国医美行业规模复合增速为23.6% , 预计2023年医美行业规模有望达到3601亿元 , 达到2018年的三倍 , 年复合增速达24.2%;2017年我国已经是全球第二大医美服务市场 , 且有望在2021年成为全球第一 。
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这背后所折射的是消费端庞大的需求 , 而在需求的支撑下 , 行业必须要有一个能够调度资源、让供需匹配的领导者 。 在这一领导者的组织下 , 行业不仅能够解决信息不对称的问题 , 更可以透过必要的促销手段让整体规模持续增长 。
在这些背景下 , 医美双十一这件事给行业、医美机构和消费者都创造了巨大的价值 。 作为中国在线医美的第一平台 , 新氧当之无愧是这场盛宴的发起者 , 这也是新氧能够成为本次双十一医美狂欢节主场的基础 。
? “医美双十一 , 主场在新氧”底气何在?
进入2019年后 , 医美电商造节已然成熟 。 这些购物节除了能够满足机构营销需求 , 也是让利消费者的重要方式 。 继“99皮皮节”、“66双眼皮节”后 , 新氧已经让医美狂欢节变成了常态 。 本次的双十一狂欢节中 , 新氧之所以有底气把控主场 , 除了它自身的产业链能力 , 也在于它在促销、技术两方面的花式玩法 。

  • 强大的产业链能力
新氧的产业链优势 , 可以从B端和C端两个角度来看 。