读职场|获奖文创作品都去哪儿了？（上）( 三 )

我们公司有一款产品“飞碟杯”获得过中国智造大奖和设计红星奖，自推出以来已经卖了超过5万个，算是一个“小爆款”了。它的终极问世，也是经历了一个比较艰辛的过程。最大的难点是跑供应链，这个过程没有捷径，我当时有整整半年的时间都在密集地出差，一家一家工厂地跑，在生产线上蹲守，针对工厂反馈的题目及时在保持原本设计的基础上对图纸做细微调整。就是在这样反复的打磨之下，我们成功地控制甚至是降低了本钱。如今，我们已经可以做到供货价和最初预设成本价相称，大大晋升了产品批量生产的利润空间。
在设计这一行干得时间越长，就越理解一句话：“少动手，多动脑。 ”否则，一个糟糕的设计，比较幸运的情况是老板为你买单，其次是客户为你买单，最惨的就是自己为自己买单。
事实上，文创从设计理念到终极投入市场的过程中，设计师是初始的动力源，但也仅仅是出产的第一步。作品能否成型？成型后能否批量生产？量产后又能否被大众接受？设计、打样、规模化出产、市场推广，这其中的每一个环节都困扰着设计师，决定着文创产品的生死，决定着产品毕竟能否抵达消费者。
本期，我们剖析了设计师之困，
了解了他们所面临的诸多题目。
下一期，让我们将目光向文创产业链下游推移，
一起去听听文创生产商、
销售商怎么说，
敬请期待。
采访人员：赵若姝、王学思
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