klarna|“先买后付”,如何搅动支付市场格局?( 二 )


今年 , Affirm迎来自己的高光时刻——于纳斯达克上市 , 也是继大数据分析商Palantir后 , 又一PayPal帮进入资本市场闯荡 。 Affirm创始人为Max Levchin , 曾是PayPal联合创始人兼前CTO 。
图片来源:InsiderIntelligence
Affirm主打美国与加拿大市场 , 其业务平台包括三个核心要素:面向消费者的付款解决方案(BNPL)、商户商务解决方案以及以消费者为中心的应用程序 。 截至2020年9月30日 , Affirm平台已达成了620万消费者与6500多家商户的近1730万笔交易 。 和其他两家相比 , 或许是因为PayPal基因的存在 , Affirm确实更加聚焦于支付技术 , 其业务基本离开 “更丰富灵活的支付方案提供商” 差不远 。
图片来源:Affirm
而Affirm所在的美国市场 , 几乎是兵家必争之地 , 从上图也难看出 , 它的市场份额正在被其他公司 , 特别是afterpay和Klarna所蚕食 。
3. Afterpay:2020年全球最耀眼的独角兽
Afterpay是三者中创立时间最短的一家 , 但这丝毫不影响它成就了BNPL行业最具代表性的事件——短短3年就完成上市之后 , 今年8月 , 它又被twitter创始人Jack Dorsey领导的数字支付平台Square 斥资 290 亿美金收购 。 这也是历史以来对澳大利亚公司最大的一笔并购交易 。
【klarna|“先买后付”,如何搅动支付市场格局?】这家成立于2014年的公司扎根于澳洲市场 , 可以说是完全赶上了疫情期间增速迅猛的BNPL风口 。 2020年 , Afterpay活跃商户达到5.5万家 , 包括玛莎百货、梅西百货、HM集团、凯马特等知名跨国零售集团纷纷成为其客户 。 这一年 , Afterpay成为全球最耀眼的独角兽 , 市值增长11倍超过200亿美金 。
图片来源:Afterpay
如果你现在打开Afterrpay的官网 , 你可能很难相信这是一家消费者金融公司 。 和上述两家公司相比 , Afterpay的官网可太潮了 。 这也与Afterpay垂直于时尚美妆领域有关 。
这种浓重的行业色彩也帮助Afterpay试水美国地区业务时 , 获得一大批时尚领域从业者的青睐 , 例如Urban Outfitters、金·卡戴珊个人美妆品牌KKW Beauty、Forever 21、Boohoo、Adidas和Pandora等 。
图片来源:Twitter
三家公司都是从自己的根据地/大本营铺开 , 后续的增长故事必然涉及抢占其他竞争对手的市场版图 , 与此同时 , 随着大量金融服务需求从线下迁移到线上 , 风险管理和精细化运营要求不断提升 , 东南亚、印度、南美等我们所谓的“新兴市场”也在孕育着本土的BNPL独角兽 , 一些老牌支付玩家如PayPal也在逐渐转到BNPL 。
这个赛道的故事已然开始 , 未来只会变得越来越有趣 。
二、后付款解决方案时代 , 它是最具想象力的消费者金融趋势?
一度有声音认为 , BNPL是未来最具想象力的消费者金融趋势 。 这种想象力就在于 , 它可以作为支点撬动千禧一代用户群的消费文化 。
大量调查表明 , 绝大多数BNPL拥趸是千禧一代人群 。
bnpl对于这个群体的吸引力是显而易见的 。
由于年纪较轻且事业尚在起步阶段 , 千禧一代较难获得传统金融机构贷款服务 。 而且即便其中一部分人有资格获得 , 但传统金融机构提供的消费金融产品 , 往往伴随繁琐的申请流程 。 相比之下 , 便捷快速的数字支付更符合这一代人的消费喜好 。
Klarna 产品副总裁 Daniel Jensen认为 , BNPL 与千禧一代购物者想要获得的购买体验保持一致:“年轻一代想要这种适合他们财务状况的简单灵活的支付解决方案 , 而不是强迫他们签订利率不公平的片面信贷协议” 。
此外 , 疫情的到来也催化了人们对数字支付服务的热情 。
也有观点认为 , 新冠疫情长期不确定性对线下业务的冲击 , 同样促成了人们对数字化支付公司的热情 。 因为疫情的全球爆发 , 许多国家开始实施严厉的封锁政策 , 线上购物迎来了“春天” , 现金作为“王者”支付手段的地位也开始下滑 。
仅仅在澳大利亚 , 就有越来越多的年轻人开始选择BNPL支付方式 。 数据显示 , 在18-24岁的年轻人中 , 25%选择BNPL , 仅有3%的人群选择了信用卡;25-34岁的人群中 , 选择BNPL的人群达到了34% , 远高于信用卡的18% 。 当然 , 更年长的人群中 , 人们还是更习惯于信用卡支付 , 65岁以上的人群中约有17%的人选择信用卡 , 仅有1%的人选择使用BNPL模式 。
此外 , 根据澳大利亚储备银行 (RBA) 2019 年 12 月的信用卡和借记卡数据 , 每两个 BNPL 用户中就有一个在 2019 年完全停止使用他们的信用卡 。
正如Square的说法 , BNPL 代表着传统信贷转变的机会 , 特别是在年轻消费者中 。 Square财务长Ahuja将BNPL直接视作传统信贷的替代:“这与传统的消费者融资商业模式非常不同 。 自成立以来 , 我们一直把快速获取资金视为客户(无论是商家还是消费者)的关键优先事项” 。