太仓|这个中国三线小城,凭什么在德国的影响力,比在中国还要大?( 三 )


校企深度合作的好处 , 还在于当企业对人才需求发生变化时 , 学校能够及时调整培养计划 。 作为太仓吸引外资企业的一张招牌 , 双元制教育一直服务于外资企业的人才需求 , 精准为企业培养人才 。
随着太仓投融资环境、产业链日趋完整 , 外资企业的需求也在发生变化 。 十年前 , 落户太仓的德企 , 资金、技术、团队都是从德国打包到中国 , 而现在 , 一些德企“轻装上阵” , 带着技术团队就来了 。
因此 , 在人才方面 , 企业的需求也从原来的一线熟练技术工拓展到智能制造高级技术工人 , 甚至是管理、行政、营销类人才 。
顺应企业需求的变化 , 太仓中专和健雄学院错位发展 , 通过与上海同济大学、东南大学以及舍弗勒等德企合作组办“本科定岗双元班” , 建立起“中专、大专、本科、研究生”多层次有序衔接的现代职业教育体系 。
这也打破了过去传统职业教育的“天花板” , 吸引不少人选择职业教育 。 2019年 , 健雄学院的新生从原来的2000多人 , 增加到3100多人 。 与健雄合作“定岗双元”的企业 , 也从最初的六七十家 , 发展到现在的500多家 。
可以说 , 太仓双元制与地方产业发展相生相伴 , 地方产业推动了双元制人才培养体系的完善 , 而完善的本土化人才也反哺地方产业发展 。
【4】
2020年5月 , 教育部办公厅发布《关于做好2020年中等职业学校招生工作的通知》 , 明确提出坚持“职普比例大体相当” 。
所谓“职普比” , 即普通高中和中等职业院校之间的比例 , “职普比例大体相当”意味着 , 未来接近一半的学生将无缘高中 , 通过中考后实现分流 , 接受职业教育 。
这个消息一出 , 内卷化的家长格外焦虑 , 因为在传统印象中 , 职业教育意味着“差生教育” , 没有前途 。
这种传统观念亟待更新 。
根据“十四五”规划 , 我国将聚焦新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新能源等战略性新兴产业 。 相应地 , 人才结构也将向“创新型、应用型、技能型”转变 , 发挥科技创新型人才在构建新格局中的作用 。 高质量的职业教育 , 是经济格局变化和产业结构调整的重要依托 。
太仓“双元制”教育 , 或许可以为我国职业教育提供一个参考样本 。
过去 , 企业的经济属性和学校的社会属性 , 使得校企之间难以达成深度合作 , 企业在人才培养上没有发挥应有的作用 , 应用教育也失去了真正练手的平台 。
从太仓“双元制”教育中会发现 , 校企深度合作 , 企业在资金、学生培养计划、实用技能等方面的投入 , 将带来可观的回报 。
▲双元制本土创新来源:苏州健雄职业技术学院
参与“双元制”培训的企业 , 三年在一名学生上的花销(包括津贴、训练耗材等)在9万-10万 , 而一些要求更高的企业 , 则高达25万-30万 。 双元制学生还能在企业享受员工福利 , 例如过生日时会收到企业的贺卡和购物卡 。
企业的参与 , 还能让教学与新技术不脱节 。 在DAWT培训中心 , 近些年陆续出现了机器人、数字化系统等最前沿的设备 , 双元制学生作为企业未来的专业技术人才 , 提前接触这些前沿设备 , 才能胜任未来的工作 。
企业在资金、实用技能、企业文化等方面的投入 , 更能对企业产生归属感和认同感 。
舍弗勒对近10年的员工做过一个统计 , 发现双元制员工离职率在25% , 而通过市场招聘的员工离职率为65% 。
其次是要打通职业教育的上升通道 。 对职业教育的传统刻板印象 , 一部分来自于职业教育与工人挂钩 , 没有成长空间 。
太仓双元制对学生的培养很全面 。 学生一年级到培训中心 , 第一件事是到工厂的各个区域 , 先自我介绍 , 再询问他人的工作 , 锻炼沟通能力 。 在DAWT的培训中心 , 也会给学生一些项目 , 让他们创造一个小微公司 , 模拟企业运转 。
此外 , 打通职业教育与高等教育 , 与国内知名高校合作 , 将“双元制”延伸到本科、研究生层面 , 打造完善的职业教育体系 。
这些都是为了抬高职业教育的天花板 , 让职业教育学生在找到稳定、收益高的工作的同时 , 也能获得相应的社会认同 。
未来 , 职业教育要实现多层面的融合与互通:企业、产业与教育的融合 , 职业教育与普通教育、职业技能等级证书与学历证书的互通 。 只有做到融合与互通 , 职业教育才与高等教育成为我国教育平行、平等的双轨 。
【参考资料】
[1