周天财经|哪个才是蚂蚁的内核?,金融or科技( 二 )
与此同时 , 蚂蚁研发人员的最新占比统计高达64% , 其在区块链、人工智能、物联网、云计算和安全技术等方面拥有的全球专利超过了2万件 , 像金融云平台SOFAstack以及数据库OceanBase等技术 , 均处在世界领先水平 。
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蚂蚁自研OceanBase卫冕数据库基准性能测试世界纪录
可以说 , 收入的主要来源、收入的主要去向 , 都是在技术能力上 。
更直接一点来说 , 根据蚂蚁披露的资金链路 , 在其共计2.1万亿信贷规模之中 , 其中98%的资金来自合作银行和发行ABS , 而非蚂蚁的自有资金 , 作为一个撮合交易的平台 , 蚂蚁不是向用户收费或者收取利息 , 而是向其合作的金融机构收取技术服务费 , 这和吸储放贷的金融机构 , 也有着本质上的区别 。
02一流的科技公司 , 解决社会问题正如上面所分析的 , 我想对于蚂蚁是一家科技公司的判断并不存在争议 , 但其实「金融」也好、「科技」也罢 , 这些都是我们基于现有语言对一家公司的定性判断 。
这种判断的出发点 , 来自于人类需要依靠分类来理解事物 , 而在「定性」的过程中 , 必然伴随着对主要特征的提取 , 和对旁枝末节的模糊处理 。
但真实的商业世界是复杂的、充满灰度的 , 我们真正需要警觉的 , 恰恰是不要被一个先入为主的词语观念所制约 , 让思维被词汇给限制住 。
回到本质才是题中之义 。
正如BenThompson在他的文章中所提到的 , 从广义上来说 , 「技术」是一个很古老的词汇 , 技术能够帮助人们更高效地生产东西 , 并且推动着人类进步 。
从这个角度出发 , Thompson认为 , 所有在市场竞争中脱颖而出的企业 , 或多或少都是一家「科技公司」 。
尽管今天语境下的科技公司 , 更多是限定在高新技术领域 , 但本质却并无不同——科技是为了解决问题而产生的 , 科技公司所能解决的问题越普遍、越尖锐 , 那么它的成长空间也就越大 , 商业价值也越能得到凸显 。
谷歌用技术解决的 , 是人与信息之间连接的问题 , 一个渺小的个体 , 能够去连接近乎无限的信息 , 亚马逊是在解决人与物品之间的问题 , 而马斯克的特斯拉 , 尽管贴着电动车的标签 , 但所有车主都必选的AutoPilot才是灵魂所在 。
而对于蚂蚁来说 , 则是在用技术来解决人与人之间的信任问题 。 解决了信任问题之后 , 金融业务只是一种能力「溢出」 。
在支付宝诞生之前 , 电商上的买家和卖家由于缺乏信任机制 , 因此许多交易无法顺利完成 , 而支付宝依靠担保交易的创新 , 扫除了这个障碍 , 让两个素未谋面的陌生人 , 也能够放心的在网上完成钱货交易 。
快捷支付的出发点 , 则是因为当时支付宝团队发现 , 支付成功率迟迟上不去的原因 , 就在于付款环节操作复杂 , 用户总是先要跳到银行的网银界面去操作 , 需要浏览器支持 , 有时还需要插入银行派发的U盾 。
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已经逐渐被淘汰的银行U盾
为了解决这个难题 , 支付宝决定一家一家银行去谈 , 并且在打通系统、提高支付稳定性的过程中做了很多工程努力 , 快捷支付也很快被用户所接受 。 这其实 , 也是在让银行、用户和平台之间建立更多的信任 。
还有网商银行基于创新技术推出的「310」贷款模式 , 让以前很难从银行获得贷款的小微商家 , 也能够简单、迅速地获得周转资金 , 余额宝将基金的购买门槛和方便程度都做了大幅创新 , 解决了老百姓担心存款贬值 , 却又害怕理财风险的问题 , 一经推出就成为了国民级产品 。
我们会发现 , 蚂蚁一直所做的 , 都是在用创新科技 , 去解决商业交易中的种种信任问题 , 有意思的是 , 蚂蚁在招股书中也写到 , 「信任是所有商业活动最重要的基石 , 也是我们最重要的资产」 。
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