上海市|宿华卸任快手CEO,大佬“退位潮”下一个传染谁?( 二 )


快手也在求变 。 2019年4月 , 快手成立了经营管理委员会 , 囊括了宿华、程一笑 , 以及多个部门负责人 , 旨在减少层级沟通成本 , 加快决策效率 , 但委员会“人多口杂” , 凡事讨论 , 没能从根本上解决快手不快的问题;两个月后 , 又发起了针对抖音的“K3战役” , 月活用户大涨 , 效果显著 , 与抖音拉近差距 。
过去两年 , 快手进行了多次组织变动 , 各业务部门负责人调动频繁 。 今年9月28日 , 快手再次宣布组织架构转型 , 将从职能型转向事业部制 。 同时 , 原运营部负责人严强发布全员邮件宣布离职 。 严强在快手内部属于“宿华系” , 据“财新网”报道称 , 不少快手员工表示对严强出走并不意外 , 并称这是“程一笑的胜利” 。
对于外部来讲 , 快手需要一个灵魂人物 , 就像张一鸣之于字节跳动、马云之于阿里、刘强东之于京东 。 只要一提到这个人 , 就能联想到这家公司 , 不一定是公司创始人 , 但一定能代表这家公司 。
快手也需要一个新CEO , 能对业绩负责 , 能对公司发展负责 , 并有能力在短期内让业务见效 , 更重要的是 , 出了问题能够担责 。 此前宿华是CEO , 但他也是董事长、联合创始人 , 出了问题 , 没人能对他问责 。
如今快手CEO由程一笑接任 , 内部分工更为明确 , 组织结构更为清晰 , 但市场还能给快手多长时间?我们拭目以待 。
大佬退居幕后近年来 , 互联网公司创始人纷纷退休 , 或退出公司日常经营管理 , 专注战略方面的事情 , 或投入探索更加前沿的领域 。
先有马云、刘强东 , 再是80后创业者黄铮、张一鸣 。
今年9月6日 , 京东集团对外公布消息称 , 原京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁 。 这意味着 , 刘强东辞任了这一职位 , “交棒”给现年47岁的徐雷 。
尽管京东对高管团队交接班早有擘画 , 但是此番刘强东将京东集团总裁一职“交棒”徐雷 , 外界还是颇感突然 。
早在2018年 , 当时京东遭遇了很多“麻烦” , 这也再次暴露了京东管理团队过于依赖“关键人”所带来的风险 。
2018年7月16日 , 京东集团宣布实施轮值CEO制度 , 由时任京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO 。
徐雷在当时走向台前 , 压力可想而知 。 好在刘强东一句“谁不服徐雷 , 就是不服我” , 这给徐雷吃下了定心丸 。
不过 , 在上海国家会计学院教授郭永清看来 , 徐雷任京东集团新任总裁之后 , 刘强东仍在牢牢地掌控着京东 。 徐雷“扶正”总裁 , 可说是把京东集团“二把手”的位子坐得更稳了 。 而“一号人物”仍属刘强东 。
公告说的很明确 , 升任京东集团总裁的徐雷 , 将负责各业务板块的日常运营和协同发展 , 向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报 。
和刘强东“交棒”后仍是一线最高决策者情形颇为类似的 , 是互联网新贵——字节跳动创始人张一鸣 。
5月20日张一鸣宣布退休 , 将CEO权杖交给了自己大学同宿舍的兄弟 。 张一鸣觉得做CEO特别被动:每天听汇报、听总结 , 做审批、做决策 , 这造成内部视角 , 知识结构更新缓慢 。
和刘强东类似 , 38岁的张一鸣在交出一线事务指挥权的同时 , 保留了对企业的最高决策权 。 尽管字节跳动还未实现上市 , 但是外界相信 , 辞任CEO的张一鸣 , 仍牢牢掌握着字节跳动的投票权 。
张一鸣认为 , 字节跳动这几年一直在“吃老本” , 接下来字节跳动需要干一些更有创造性事儿 。 而张一鸣的公开信宣称他要对此负责 。
马云、黄峥:退居二线仍是灵魂人物近年来 , 国内主要互联网公司创始人很多选择退居二线 , 包括交战正酣的阿里和拼多多 。
2019年9月10日 , 在杭州奥体中心上演的阿里巴巴20周年庆祝会上 , 马云对外宣布:他将辞任阿里巴巴董事局主席和CEO 。 而在此之前 , 马云就曾接受采访称 , 他为自己的退休已经准备了10年 , 好让年轻一代的才俊接班 。
有意思的是 , 马云最终选中的青年才俊张勇 , 并没有比马云年轻很多 。 马云出生于1964年 , 退休时候也才55岁 , 正值年富力强之时;而张勇生于1972年 , 比马云也没小几岁 。 这引得网民一片欢呼声 , 年轻真好 。
尽管高调宣布退休 , 但是马云并没有“归隐山林”的意思 。 在退休演讲中马云表示 , “世界这么好、我这么爱热闹、机会这么多 , 哪里舍得这么年轻就退休离场 , 我希望换个江湖” 。 对退休后要切换到哪一个“江湖”中去 , 马老师给了六个字三件事:教育环保公益 。