智能家居科技|扁平化改革能帮董明珠重回王位吗？，格力、美的恶战迈入第三场 1月3

10月30日晚，美的集团与格力电器发布了2020年第三季度财务报告，这是两位白电巨头在疫情退去后的第二份财报。其中，美的前三季度营收为2177.53亿元，同比下降1.81% ，归属上市公司股东的净利润为220.18亿元，同比增长3.29% 。
值得注意的是，这是美的今年以来首次实现净利润同比正增长，也意味着其彻底走出了疫情阴影。而它的老对手格力，似乎依旧没能交出一份优异的成绩单。
根据格力披露的财务报告显示，其前三季度营收为1258.89亿元，同比下降18.8% ，归属上市公司股东净利润为136.99亿元，同比下降38.06% 。
与依旧无光的财报相反，格力董事长兼总裁董明珠的直播带货收益却一路走高。
就在格力发布财报的同一天，董明珠也在南京完成了她今年的第12场直播，销售额达到25.19亿元。虽然已不复曾经“一场直播破百亿”的盛况，但董明珠确实为格力带来了可观的收入，若算上前11场直播的销售额，董明珠全年带货销售额已达到451亿元，这相当于格力全年营收的三成。
不过，格力的问题尚未解决。

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神秘业务难救格力，美的靠多元化逃过一劫
此前格力、美的发布年中报时，也一同披露了它们的业务构成。从美的的业务占比来看，其暖通空调业务占比46.04% ，消费电器业务占比38.14% ，机器人及自动化系统、材料销售和其他业务分别占比6.85%、6.77%、2.2% 。尽管尚不及海尔智家“五等分的业务”那般均衡，但这也意味着美的找到了除空调之外新的增长点。
然后是格力。根据年中报显示，格力占大头的依旧是空调业务，为59.47% ，其余主营业务、生活电器、智能设备占比分别为8.56%、3.19%、0.31% 。值得注意的是，神秘的“其他业务”占比达到了28.47% ，而这项业务甚至不属于格力的主业——制造业。

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格力目前奇怪的业务结构和董明珠近来的“广撒网”式布局脱不开关系。除了2015年就开始运作的手机业务外，董明珠还在2018年高调宣布入股银隆新能源股份有限公司，发力新能源汽车领域，同年8月，格力投资10亿元成立了空调芯片设计公司，并在10月主导了对闻泰科技的30亿元战略投资。那项所谓的“其他业务” ，多半就是来自这些布局之中。
董明珠对于格力多元化的愿景虽然相当美好，但其布局方向似乎并不明智。无论是手机、新能源汽车还是半导体，都是对资金和技术要求极高的领域，同时还要面对行业内先来者的竞争。而且这些业务和格力的主营业务并不在一条赛道上，相互之间也无太大联系，对格力整体的发展并无助益。
反观美的，其消费电器业务已经占到了半壁江山，库卡机器人、材料销售业务，以及此前收购的东芝白电、意大利中央空调公司Clivet等业务也与其主业暖通空调、消费电器业务相辅相成。多元化且关联度较高的业务布局使得美的得以扛过疫情对空调行业的致命打击，最终走出困境，布局散乱的格力却至今没能爬出营收利润下降的泥潭。

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一味模仿美的，格力的扁平化改革是条好路吗？
在销售模式上，格力和美的也有着巨大的差异。
一直以来，季节的变化对家用空调行业的销售情况都有着巨大影响。暑期消费者对空调的需求较旺盛，商家便开始推出一系列让利活动大搞促销，销量也随之上涨。进入9月，随着气温开始下降，消费者需求逐渐降低，销量便会开始回落。
对于空调生产商来说，季节性的销售使得他们总归要少掉一部分利润。销售旺季时陡然增加的需求量会使得产量不足，经销商提货困难，从而导致部分销量缺失。而淡季则会造成企业产能利用率下降，最终导致生产成本平摊后升高。