彭蕾|蚂蚁金服上市，马云身价暴涨1800亿排第二，彭蕾暴增2077亿排第一( 二 ) 马云|阿里巴巴|支付宝|独角兽企业|第三

但彭蕾没有让马云失望，她上任第一件事就是召集支付宝P8核心团队在莫干山开了整整4天大会，也是支付宝历史上最重要的一场战略反思会，史称“骆驼大会” 。
第一天晚上，大家在会议室席地而坐，每人面前有一瓶红酒，彭蕾端着酒杯，挨个碰杯，气氛被带动起来，在酒精的刺激和彭蕾的引导下，牢骚、诉苦、建议都喷涌而出，有人说到激动处大哭起来。
一向不喝酒的彭蕾那天也喝多坐在地上，也正是从那一天起，支付宝开始打开局面，一路狂奔。
最初马云任命彭蕾时说：男人会把公司越做越大，女人会把公司越做越好。
彭蕾用实际行动说：马总，你说的对。
02
马云负责天马行空
彭蕾负责脚踏实地
马云＋彭蕾＝所向披靡。
马云负责天马行空，彭蕾负责脚踏实地。
2018年彭蕾卸任蚂蚁金服董事长时，马云在内部公开信中这样评价彭蕾：“有着坚定的内心和杰出的领导力，用女性独有的温暖和洞察，让一个支付工具充满爱、信任和责任感。 ”
彭蕾对此笑称：这样说太夸张。
马云经常谈战略、愿景、文化、价值观，但这些都是虚的，怎么落实呢？
彭蕾一直是那个脚踏实地的负责情怀落地的角色。
2005年，《历史的天空》《亮剑》热映，马云在电视前热血沸腾：要不阿里也搞政委体系？这套思想建设机制太厉害了！
2007年马云决定成立“组织部” ，但谁来实现呢？也是彭蕾执行。彭蕾做总政委，带领组织部了解员工，看团队，送温暖，聊家常：买房没？有娃没？工作啥困难？客户啥情况？
只要员工出现问题，彭蕾带领的组织部马上就能知道问题到底是什么，然后解决。
马云提到阿里的精神之一是团队合作，彭蕾就要想团队合作在工作当中如何具体体现，而不是空落的套话，为此她制定的条款必须具备指导性：有意见开会说，开完会埋头干，免得当面没意见，背后牢骚多。
马云重视文化和价值观，这在很多企业都是说说而已，但彭蕾就想能不能把价值观考核作为KPI ，最终设计出：
价值观考核占到整个考核权重的50% ，形成了业务主管看业绩、政委考核价值观的KPI评分机制，只有两项评分都完美，员工才能奖金股权双丰收。
记者问：你怎么看马云一些天马行空的想法？
彭蕾：习惯了。第一，马云讲的东西确实让大家会很兴奋，第二，当你一路走来，把很多看上去不可能的事情变成可能以后，就会对他提出的目标质疑越来越少。原来他提的很多东西，我们当时觉得好像是不太可能，但是努努力也就做出来了。他后来再说什么都不会笑，不会震惊，就是琢磨一下，说不定这样也能做。
马云退休一年后，记者问：马云退休后有什么变化么？
彭蕾说：马云将更多的精力用于布局，我们则是去完成这个布局。
彭蕾在阿里其实只做了一件事，就是把马云的异想天开照进现实。
03
无论马云的决定是什么
我都让它成为最正确的决定
顶级人才的赛道观是
老板想要的，就是我的赛道
无论马云的决定是什么，
我都让它成为最正确的决定。
彭蕾这句很有名的话，估计有人看到过，但不知道这是彭蕾在何时、基于何事说的。
给大家科普一下背景，你会更加佩服。
2013年，马云宣布辞任CEO后，关于谁来接马云的班，全网热议。
有人说：阿里继任CEO只有彭蕾有资格、有能力担当。毕竟事实已经证明，彭蕾没有辜负马云当年的期望。
这种观点被广泛认可。
当时一篇署名林军的文章《我赌阿里巴巴新CEO是彭蕾》广为传播。还有很多各种角度的阴谋论牵扯其中。
彭蕾在阿里内网发帖说明：
马总辞任CEO邮件发出这些天，收到N多电话、短信、邮件，以及网上冒出的N多言之凿凿的“新闻” 。原以为闹腾两天就消停了，现在看来还没完没了了。既然躲不过，那就交代一下吧。至少不希望外界种种不靠谱的传闻误导我们的同事。