杨超越|如果你突然被公司降职,原来的下属成为你的领导,你会怎么办?( 二 )


我心想那么多票据一下午就要整理完 , 这不是故意为难Linda吗?Linda没有任何怨言 , 依然埋头工作 。 有的时候 , 不争辩就是最好的辩解 。 我记得这个门店经理原来在Linda手下 , 因为工作失误没少挨Linda批评 , 现在仗着有点小权利就睚眦必报 。 Linda原来是华北大区一人之下万人之上的领导 , 如今却被一个门店经理呼来喝去的 , 也是佩服她能屈能伸的气度!
就这样过了三个月 。 突然有一天 , 我收到一封华北区大区总经理的离职信 。 上个月 , 大中华区的总裁 , 一个老外 , 到了退休年龄正式卸任了 。 英国总部准备从华北、华东、华南三个大区总经理中提拔一个人晋升为大中华区总裁 。 但是 , Linda的原领导 , 也就是华北大区总经理落选了 。 华南大区总经理成功竞聘!华北大区总经理觉得继续做下去也没什么发展 , 让一个原来和自己同级别的同事来管理自己 。 索性就提交了离职 , 另谋高就 。
这样的话 , 华北大区总经理的位置就空出来了 。 老外真是挺有意思的 , 也许是公司行业的特殊性 , 非常小众化 , 亚太区总部的老外觉得大区总经理这个职位不能外聘 , 一定要从内部提拔 , 一定要选择一个对公司的业务模式、工作流程、制度规范都非常熟悉的人来做 , 思来想去 , 只有原大区副总经理Linda是最合适的人选了 。 老外竟然要求把原来担任大区副经理的Linda重新委以重任!让她担任华北大区的总经理!
可是Linda已经怀孕几个月了啊!老外好像对怀孕这件事抱着没所谓的态度 , 他们认为女员工怀孕并不影响个人能力和价值的发挥 。 在国外 , 很多女员工都生了三胎 , 但是工作上依然做得风生水起 。
亚太区老板让大中华区HR总监发了一个通知 , 把Linda任命为华北大区总经理!工资提高30%!在产假期间的四个月 , 工作暂时由大中华区总经理接任 。
短短几个月 , Linda经历了过山车一样的变化 。 本来好好做着华北大区副总经理的职位 , 突然被一撸到底 , 降为门店的普通店员 , 隐忍三个月之后 , 一纸任命下来 , 怀孕的Linda竟然被提拔为华北大区总经理!做了三年多的副职 , 没想到怀孕后还被扶正了!
Linda毫不犹豫地接受任命!即使怀孕几个月了 , 面对挑战依然毫不退缩 。 管Linda的门店经理都没回过神儿来:我的领导变成我的下级 , 怎么又成为我的大领导了啊?他对自己的做法羞愧难当 , 认为Linda以后肯定会伺机报复自己 , 就提出离职 。 没想到Linda却一再挽留他 , Linda认为他工作经验丰富 , 门店业绩是做好的 , 不愿意让他离开 。 门店经理为此感动不已 。
记得我从那家外企离职时 , Linda已经生完宝宝 , 休完产假回公司上班了 。 真是事业和家庭两不误!
如果你被公司降职 , 原来的下级成为你的领导 , 你会怎么办?
1、保持一颗平常心
在职场 , 能成为出色管理者的人都有共同特征:面对逆境从容不迫、面对困难毫不退缩 。 能屈能伸 , 在逆境中能够隐忍;在顺境中从容不迫 。
人生就像一盒巧克力 , 你永远不知道下一颗是什么味道 。 当你遇到困难的时候 , 也许下一刻就会迎来奇迹 。 当你以为好日子来的时候 , 下一刻也许就危及生命 。 无常是人生的常态 。
2、逃避不是办法
一般人遇到Linda这种情况 , 第一反应也许就是离职走人!尤其是一个孕妇 , 体力和精力都无法和正常人相比 。 精神脆弱、思维敏感、动不动就情绪多变 。 但Linda却截然相反 。 坦然接受这样的变化 , 丝毫没有任何抱怨 , 即使做最基础的工作 , 也是兢兢业业 。
也许她觉得生活压力大 , 不能轻易失去这份工作;也许她认为自己暂时忍耐 , 总会有转机的时候;也许她想着把孩子生完再考虑自己的发展 。 无论怎么样 , 逃避都不是解决办法 , 只有勇敢面对 , 积极想解决办法 ,
3、要清楚自己需要什么
【杨超越|如果你突然被公司降职,原来的下属成为你的领导,你会怎么办?】人在职场 , 一定要清楚自己要的是什么 。 这样在任何变动面前都会从容不迫 。 职场的起起落落太正常不过了 , 组织架构调整、部门岗位优化、裁员 。 Linda如果就是想保住职位 , 完成生子的大事 , 对降职可以抱着无所谓的态度 , 反正工资一分没少;如果还对自己在公司的发展抱有希望 , 不妨先稳定下来 , 静观其变 。 当你清楚自己的需要 , 才会知道如何来取舍 。