钛媒体百度和YY的猜想，直播赛道加速扩军( 三 )

YY就像是百度背后庞大的主播人才梯队，有利于帮助百度打造主播培养的黄埔军校，一旦中腰部主播的培养、孵化、沉淀、变现机制全面跑通，不排除向上冲击由头部玩家建立的商业体系的可能。
再比如技术方面的结合点， YY起家的根基是提供语音软件，并依靠过硬的技术打败了腾讯QT、TS等同类产品，进而跃升为国内市场最大的互联网语音平台提供商。百度与YY在语音技术层面不乏深入合作的基础，对于两个技术起家的企业而言，没人能够料到技术上的裂变将会产生多大的势能。
何况截止到目前来看，直播行业普通被认同的无外乎两种路线：一种是抖音的去中心化算法，靠算法推荐撑起了用户粘性；一种是快手的社区运营，用时间沉淀出了独特的社区调性。如果暂时忘记百度和YY的固有身份，以对待一家新公司的态度去思考：百度擅长的算法， YY精通的运营，未必不是最有想象空间的选项。
站在巨头的立场上，数十亿级美元的并购所肩负的不仅仅可以预见的确定性，还有迷人的不确定性。尤其是百度这种体量的企业，吞掉一家独角兽级别的公司，吸引力远不只是一连串的宏观数字，消化对方业务、技术的过程更像是探索一座新的宝藏库，永远都有预料之外的新发现。
尾记 2020年的资本运作并不算频繁，像百度并购YY之类的案例，至今仍保持在不到两位数的规模，也是百度历史上的最大手笔，足见百度继续变革的决心。
从熟悉的搜索逐渐延伸到新的服务，意味着百度从买卖流量的轻松生意，转身进入了复杂度更高的产业，并在产业的纵深处不断深挖。在移动生态的战场里，百度正一次又一次夯实地基。对于崇尚技术和开放的百度来说，这样的局面可能不是互联网理想中的样子，但商业世界里从来都没有乌托邦。