云之家|让我们学会了什么？，云粉来信丨袁庚作为云之家的忠实粉丝看来

作为云之家的忠实粉丝看来，袁庚毫无疑问是最具代表性的深圳特区拓荒牛之一，他的创新精神可以定义一个时代一座城市，也可以重新定义一个组织。今天的企业应该从中学到哪些？

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始于1973年，袁庚的创新精神
【云之家|让我们学会了什么？，云粉来信丨袁庚】1973年，袁庚56岁，走出蹲了5年半秦城监狱的他，准备开始自己新的政治生涯，用晚年的政治生命孤注一掷,在蛇口“杀出了一条血路” 。
出来时还没完全平反，在北京上班骑自行车，身后的小汽车会按喇叭，要他让开，他很不理解，说：“你们着什么急，我骑单车，你们稍微慢一点，我一定会让。 ”但过几年恢复工作后，坐车上路，他的司机也按喇叭催前面的人。他突然间意识到，自己应该为改变这种局面做点什么：不断优化人的生存空间，激发人的创造精神。后来，这句话也被袁庚认为是蛇口变革的实质。
事实证明：波澜壮阔的改革开放和“越要强，越锋芒”的深圳企业，都有着这样的“初心和使命” 。
40年前改革开放之初，怀揣梦想和抱负的年轻一代，从体制内走出来改变自己的前途和命运；40年后，受到深圳特区创业精神鼓舞的企业家们，正在积极响应党和国家大众创新、万众创业的号召，像华为、金蝶这些行业龙头企业都开始搭建更广阔的产业互联网平台，让世界都是企业的人力资源部，让客户成为产品创意总监。
当年，砸掉铁饭碗，不等、靠、要，上岗竞争激活一大批青年人。如今，人人都可能成为CEO ，每一个企业都成为创业的舞台。 “深爱人才，圳等你来”的宣传口号，让组织成为公司与员工的双向选择。
当年，打破干不干都一样的固定工资模式，计件计时工资创造了蛇口奋斗精神和深圳创新速度。如今，企业从工资奖金，到股权激励，激活生态创业创新。

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1978年，香港招商局崛起，既是如今大湾区的伏笔，也是生态融合的智慧
1978年10月，时年61岁的袁庚正思谋着回家养老。
交通部部长叶飞的一句“愿不愿到香港招商局去打开局面”改变了袁庚的心意。于是乎，他赴香港，成为了招商局历史上的“第29代掌门人” 。期间，他提出“冲破束缚，放手大干”等工作思路。
而就在前不久，一个重磅消息刷了屏：广州地铁将把22号线延伸到东莞、深圳，形成一条史无前例的“广深地铁” 。广州和深圳，进入了前所未有的“蜜月期” ，两座全球城市深度携手，再串联起同属“两万亿俱乐部”的香港，伦敦、巴黎无法复制，纽约、旧金山也难以想象。
是的，粤、港、澳三地冲破了地域和形式上的束缚，形成前所未有的城市级生态圈，放手大干，即将让世界为之惊叹。
不妨将目光等比例缩小到企业间的协同，发现“冲破束缚”的袁庚智慧，依然受用。在外部环境不确定的时代，死磕自己单打独斗已然不是明智之举。国际养殖巨头温氏集团，运用云之家生态圈大胆拆除上下游间的隔离墙，打造高效协同的生态，彼此分享发展智慧，互补互通，共创共赢，最终形成一股综合的，且“无法被战胜”的硬核竞争力。

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1981年，时间就是金钱，效率就是生命,开启深圳日后无数“第一”
1981年，蛇口工业区总指挥袁庚在工作会议上，第一次宣读了“时间就是金钱，效率就是生命” 。
提出这话，并非一时灵光乍现，而是袁庚在香港主持工作时，上的“第一堂课” 。 1977年底，他到了香港招商局后买了一幢写字楼，签成交合同是周五下午3点，付的是支票。卖楼的老板转身把支票递给他的财务经理，财务经理马上下楼，车都没熄火，急忙把支票往银行送。他当时很奇怪，就问：“着什么急啊？明天再去送不行吗？”老板说：“不行啊，今天是周五，如果我在今天下午4点前不把支票送进银行的话，只能等下周一了，那这几千万的两天活期利息就没了。 ”袁庚感叹，香港果真是“时间就是金钱，效率就是生命” 。