穿衣搭配|领导知道你有能力，但对你有意见，你选择退出还是让他心服口服？温婉

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古人云：下附上以成志，上恃下以成名。

理想的状态是，下属依靠上级施展自己的才华；上级依靠下属让自己获得更大的成绩。但现实中，很多有才华的人被埋没。在遇到这种情况的时候，很多人的选项无非是要么离开，要么更努力的证明自己，让领导心服口服。
如果你也这样想，那么就已经开始进入了思维的误区。一旦进入了这种思维误区，无论选择退出还是用行动让领导心服口服，很难做出正确的选择，甚至会为今天的选择而感到后悔。
搞清领导对自己有意见的原因很重要，否则无论怎么选，都是错的。

大多数人的思维方式是：先选择要怎么做，然后开始行动，最后只能是等待未知的结果，这种思维方式，就像是“赌博” ，赢与输完全没有掌握在自己手中。很喜欢一句话：“不要等无能为力时，才选择顺其自然；不要因为心无所恃，才选择随遇而安。 ”
所以改变自己的思维方式很重要，这里以“黄金圈法则”的思维方式来逐步分析该，如何更好的为自己职场生涯做出最正确的选择。

“黄金圈法则”的思维方式这是一种思维模式，它把思考和认识问题画成三个圈：最外面的圈层是 What 层，也就是做什么，指的是事情的表象；中间的圈层是 How 层面，也就是怎么做，是实现目标的途径；最里边的圈层是 Why 层面，就是为什么做一件事。
黄金圈法则的思考顺序是“从内向外” ，也就是按 Why—How—What 的顺序思考。

搞清楚领导对自己有意见的原因如果没搞清楚，领导最自己有意见的原因，无论选择退出，还是想通过行动让领导心服口服，很有可能会走许多弯路。
1.为什么对自己有意见？
世上没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的害。领导对自己有意见，能力强对领导产生威胁，还是因为无意间损害了领导的利益，又或者是有更好的人选等待接替自己的位置。
没搞清楚领导为什么对自己有意见，无论跳槽，还是裸辞，必然相同的事情还会遇到；如果选择用行动让领导心服口服，那么更要搞清楚原因。
连原因都搞不清楚，那么接下来所有的行为很大几率上会走弯路。

2.领导想达到怎样的目的？
作为职场人要清晰的认识到，领导的时间比你宝贵，因为针对你的时间，不如让自己获得更多，之所以针对你，很可能是为了获得更多。
领导对你有意见，是要逼着你辞职，还是通过这种行为让你警醒，又或者是为了考验你？如果针对你连目的都没有，那纯粹是浪费他的时间。
没有目的地针对，要么是自己多心了，要么就是领导脑子坏掉了。换位思考，连目的都没有，也就失去了继续做下去的必要。
3.领导做了些什么？
世上绝对没有一种方法是万能的，领导既然针对你，都做了些什么？是口头上的，还是行为上的，又或者是损害你的利益。
来自领导各种的针对，是压制，或者排挤，还是采取了什么方式，这些方式是否对自己有很大影响，又或者是已经损害到了自己利益了？
林子大了什么鸟都有，人过一百，形形色色，从不缺少那些领导针对下属，结果自己掉坑了情况。所以分辨清楚领导针对你行为，是否有伤害这个问题很重要。