|为什么在职场上处理事情,要先对人再对事?搞清楚3点,顺风顺水( 二 )


因为V型构成挡风墙能有效减少了雁群总体花费的力气 , 迎头雁正面迎风而飞 , 在它后面的大雁受到气流冲击减弱 , 因此飞行起来就会更轻松 。 为了保证团队前进 , 频繁变换队形的做法就是职场上团队管理的最好模式 。
在工作中总是遇到这样那样的问题 , 问题往往解决不了 , 就是因为我们在岗位的工作职责中界定不清 , 一旦出了问题 , 大家就会推推卸责任 。
改变这种状况 , 就必须让每一位参与其中的员工认识到自己的重要 。
“民为贵 , 社稷次之 , 君为轻 , 是故得乎丘民而为天子 。 ”这句话也简单地说明了管理人的重要性 。
日本电器之王松下也认为 , 一个企业要想发展得好 , 就必须彻底的解决人的问题 。
如果你是一位们位居管理层的管理人员 , 那你就应该明白 , 你团队中每位成员就如同宝石的原矿石一样 , 只有经过磨制 , 才能成为闪闪发光的宝石 。