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【衬衫|作为一个老板,你如果好心提拔老实人,那就是害了他】
没想到吧?作为一个老板 , 你如果好心提拔老实人 , 那就是害了他啊!
在职场上 , 老实人往往很难获得提拔晋升 。 一方面 , 是因为老实人太规矩 , 不懂得灵活变通 , 难以有效处理突发情况和复杂局面;另一方面 , 也是因为老实人不懂人情世故 , 不知道积极向领导靠拢 , 并积极延伸领导的权力和意志 。
其实 , 有时候领导不愿意提拔老实人 , 也是对老实人的一种保护 。
我们都知道 , 职场上不仅仅有工作 , 更有复杂的人际关系 。 有人曾说:“每天让人心累的 , 并不是繁重的工作 , 而是复杂的人际关系 。 ”
老实人不善于处理人际关系 , 而走上管理岗位的一个重要条件 , 就是具备人际能力 。 而且岗位越重要 , 对人际能力的要求也越高 。
提拔老实人 , 就相当于把他放在了一个他既不适合、也不能胜任的岗位上 , 属于典型的用人失误 。 试想 , 一个人只会规规矩矩、老老实实地做事 , 这时候你突然给了他一个团队 , 让他带领别人完成工作 , 让他面对错综复杂的人际关系 , 这不是为难他吗?这不是让他难堪吗?
也就是说 , 从“能力与岗位相匹配”的用人原则上来考虑 , 老实人最适合的岗位也应该是普通职工 , 自己干好自己的事 , 而不是成为一名管理者 , 通过管理、激励他人完成工作 。
所以 , 要想获得提拔晋升 , 不仅要有出色的工作能力 , 让领导觉得你办事放心靠谱 , 更要具备较强的人际能力 , 能够有效掌控团队 , 并通过团队完成好各项工作 。
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