投中网|B行业又现亿级融资案：巨头出手，开启人力资源“大航海时代”，To( 二 ) 在不可逆的全球化趋势与数字化产业渗透

值得一提的是，由于必博客户布局全球，业务结构也较为复杂，加之前期尽调细致详尽，此次交易流程共历时一年。
而且，于必博而言，这也是其成立16年来第一次引进资本。 “我们希望通过首轮融资的过程帮必博清理一些早期历史问题，以便它在后期的发展中少走弯路。 ”韩力表示。
从公司发展层面，易才也可为必博带来优质的客户资源，双方合作可真正实现互利共赢。易才主要立足本土，在国内超过500个城市或地区建立了一体化的服务网络，是国内人力资源领域的头部服务商，也是5A级人力资源服务机构中首家获选的民营企业。
“一方面，易才的客户群中有一些出海需求，在业务层面上我们可以互补协作；另一方面，我们也可以借助易才的网络与服务团队，为我们的客户在国内提供更好的服务支持。 ”陈水海称， “必博一直怀揣着最初的理想。这次合作，是为我们的理想插上了一个翅膀。 ”

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必博创始人兼CEO陈水海
逆风而行，开启人力资源“大航海时代”
2020年以来，伴随世界经济环境的动荡与跌宕起伏的国际环境，中国企业出海面临着前所未有的严峻形势。一时间，出海似乎成为了边缘地带，经历着诸多变革与挑战。
但同时期， “一带一路”建设已进入深入推进阶段，中国企业出海的趋势愈发强烈。换言之，以中国企业出海主导的新一轮全球化形势已然形成，未来中国企业将成为全球化的主力。
在这个时点上，借着易才与必博战略合作的契机，双方也正式启动了“逐浪计划” 。即共同开发海外薪酬及其他商业服务市场，在解决方案、技术平台等方面积极探索深度融合，帮助中国企业“走出去”的同时，助推中国人力资源服务国际化发展。
而之所以在当前看似悲观的市场环境下推出全球化战略，是因为易才与必博一致的前瞻性眼光。
在韩力眼中，越是这个时候，越不能跟风。要把眼光放长远，在不确定性中看到确定性机会。陈水海也提到，虽然国际环境较为复杂，但中国企业出海实际上早已是暗流涌动。
然而，中国企业出海时常会面临因地制宜、文化融合等方方面面的障碍与困局，人力资源服务行业也是如此。韩力就直言，在人力资源服务领域，中国企业出海主要面临两大问题：一是如何融入当地政策保证合规性；二是企业文化等的海外落地。
这恰恰是易才与必博此番“逐浪”的优势所在。
据悉，以薪资引擎为核心，必博已在海外建立起合规化与数字化的系统服务体系。其不仅拥有针对大中型企业的一定程度可定制化的服务产品线，还包括了面向中小企业/终端用户的标准化轻便版系统，具备一定的自有技术壁垒。
基于高效率及行业领先的解决方案，必博的现有客群涉及航运物流、零售、生产制造、餐饮、医药、教育、互联网等各个行业，在全球的代表客户有肯德基、DHL、GUCCI、YSL等等。
为了更好地赋能中国企业全球化战略，易才与必博的合作还将搭建整体薪酬业务的全球化服务新版图。
据陈水海介绍，整体来看，新版图的亮点主要包括两部分：一部分是物理层面，即服务网络的扩张；另一部分是科技层面，即产品系统的升级与推广。
“在区域版图上，我们合作之后将走的更远，包括延伸到北美、南美、非洲中东等国家；而在系统版图上，在将薪酬系统扩大应用到更多国家之外，也会同步招聘更多优秀人才，引入更多先进的IT技术，比如说AI ， RPA（机器人流程自动化）等其他大数据技术，提升研发力度。 ”陈水海表示。
韩力将新版图的核心总结为“境内境外及线上线下一体化服务的无缝衔接” 。据韩力透露，易才内部曾做过一个小规模的统计样本，其中大约有60%的客户有海外服务需求的意向。