产业互联网：巨头们的“专属领地”

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文/孟永辉
对于产业互联网的理解，很多人依然还停留在流量的层面上，他们眼中的产业互联网只不过是玩家们获取B端流量的一种营销噱头而已。
这种理解的错误，最终把产业互联网的发展带离了正途，某种程度上，产业互联网俨然已经成为一种获取流量的手段，而不再是改造产业的一种新形式。
很显然，这种以流量的视角来审视产业互联网的做法，同马化腾口中的产业互联网还是有很大差别的。
按照马化腾的讲述，所谓的产业互联网，其实是一个深度改造行业的过程。
在这个过程中，互联网扮演的已经不再是消费互联网时代那样的主导角色，而是更多地扮演的是一种基础设施的角色，真正改造产业的事情，完全可以交给以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术来完成。
人们在实践的过程当中恰恰是颠倒了过来，互联网技术扮演的更多的是改造的角色，而大数据、云计算、区块链和人工智能却仅仅只是变成了一种噱头和营销手段，以此来区分产业互联网和消费互联网。
很显然，这种以消费互联网的逻辑来落地和发展产业互联网的做法，会将产业互联网带向相反的方向。
事实已经表明，尽管产业互联网的发展业已经过了数年，但是，我们却丝毫没有看到类似移动互联网式的茁壮生长，甚至有些时候还有凋零的迹象。
究其原因，还是因为人们不愿意去正视产业互联网本身，不愿意去啃产业互联网的硬骨头，而仅仅只是把产业互联网看成是一种营销噱头和概念。
当产业互联网无法给他们带来预想之中的流量和收益的时候，他们便会转而寻找新的营销方式和手段。
对于一些小型玩家来讲，的确在遵循着这样一种脉络发展。
然而，对于以腾讯、阿里、京东为代表的头部科技巨头们来讲，他们对于产业互联网的理解显然要比小型玩家们要更深，更加长远。
无论是在新技术的研发，还是在新模式的探索上，以腾讯、阿里、京东为代表的科技巨头始终都保持了足够强大的战略定力，正是由于他们的坚持和推动，产业互联网才有了落地的可能性，并且逐渐开始开花结果。
有些时候，我们可以确定的是，产业互联网并不是所有人都可以参与的，它需要强大的资源和能量。
如果仅仅只是把产业互联网看成是一种造富的手段，或许，有些玩家选错了对象。
从某种意义上来讲，产业互联网其实已经变成了头部玩家们的游戏，对于中小型的玩家来讲，只能选择成为头部玩家生态系统里的一份子。
之所以会有如此判断，主要有如下几个方面的原因：
首先，新技术的成熟和完善是一个长期且繁复的过程。
我们都知道，伴随着产业互联网而来的是新技术时代的来临，以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术正在取代互联网技术成为新的驱动技术。
然而，同互联网技术的发展和成熟经历了多次循环往复的过程一样，这些新技术的成熟同样需要经历这样一个过程。
对于中小型的玩家们来讲，虽然他们确切地知道，新技术在产业互联网时代扮演的角色，但是，受困于资金和研发等方面的影响，很难让他们能够在新技术上面取得突破。
看看大数据战场，看看区块链战场，看看人工智能战场的状况，我们就可以窥探到一丝端倪。
在这些领域，其实存在着各种类型的玩家，但是，这些不同类型的玩家几乎都有一个特征，那就是，要么，成为了头部巨头生态体系下的一份子，要么，活得非常艰难。
为什么？
其中一个很重要原因就在于，新技术的成熟和完善并不是一蹴而就的，而是一个长期且繁复的过程。