资源配置|“米格-25”效应: 实现最优的资源配置


资源配置|“米格-25”效应: 实现最优的资源配置
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资源配置|“米格-25”效应: 实现最优的资源配置
“米格-25”效应:实现最优的资源配置
我在农村的时候 , 生产队当时不到10%的土地提供40%左右的口粮 , 另外90%以上的土地提供60%的口粮 , 同样的地 , 不在于你做什么 , 而在于谁在做 , 谁手里控制?
——张维迎(著名经济学家 , 北京大学教授)
苏联研制生产的米格-25喷气式战斗机 , 以其优越的性能而广受世界各国青睐 , 然而众多飞机制造专家却惊奇地发现:米格-25战斗机所使用的许多零部件与美国战机相比要落后得多 , 而其整体作战性能达到甚至超过了美国等其他国家同期生产的战斗机 。 造成这种现象的原因是 , 米格公司在设计时从整体考虑 , 对各零部件进行了更为协调的组合设计 , 使该机在升降、速度、应激反应等诸方面反超美机而成为当时世界一流 。
米格-25飞机因组合协调而产生的意想不到的效果这一现象也被后人称之为“米格-25效应” 。 米格-25效应具体是指:事物的内部结构是否合理 , 对其整体功能的发挥关系很大 。 结构合理 , 会产生“整体大于部分之和”的功效;结构不合理 , 整体功能就会小于结构各部分功能相加之和 , 甚至出现负值 。
恩格斯讲过一个法国骑兵与马木留克骑兵作战的例子:
假设骑术不精但纪律很强的法国兵 , 与善于格斗但纪律涣散的马木留克兵作战 。 若分散而战 , 三个法兵战不过两个马兵;若百人相对 , 则势均力敌;而千名法兵必能击败一千五百名马兵 。
实际上 , 恩格斯讲述的就是协调作战的重要性 。 法兵在大规模协同作战时 , 发挥了协作战的整体功能 , 虽然马兵与法兵各有长短 , 但在不同的要素组合下 , 最终的整体功效还有着决定胜负的天壤之别 。
其实类似的故事在我国古代早已有之 , “田忌赛马”的故事大家耳熟能详 , 虽然田忌的三匹马比齐王的都稍逊一筹 , 但由于孙膑所配置的方法不同 , 结果就转败为胜 。 而孙膑也因为这次的合理配置资源而得到齐威王的重用 , 得到更宽广的用武之地 , 可见 , 合理配置资源权衡取舍的智慧对一个人的发展有多么重要 。
从某种意义上来说 , 经济学就是关于资源配置的学问 , 研究人与社会如何做出最终合理抉择 , 即用最少的资源耗费 , 生产出最适用的商品和劳务 , 获取最佳的效益 。 但人的欲望是无限的 , 用于满足欲望的资源是有限的 , 所以 , 要决定用什么资源去满足那些欲望 , 这就是资源配置问题 。 资源配置的实质是权衡取舍 , 即在取舍之间实现利益的最大化 。
合理资源配置的情况随处可见 , 每个人都会面临各种各样的选择 , 生活就是在不断地“权衡取舍” 。 但在选择的过程中 , 也有一些规律可循:人们会清楚认识到自己面临的选择约束条件 , 以尽可能实现自己付出的代价最小化;每个人都会自然地作出趋利避害的决策 , 选择可让自己得到利益最大化的选项 。
企业的起步和发展都需要各种资源 。 有用的资源往往都具有一种以上的用途 。 如土地以用来耕种 , 可以用来建造房屋也可以用来建娱乐场所;劳动力可以用来做司机 , 可以用来当营业员 , 也可以用来做管理 。 因为稀缺资源的多种用途只有讲行比较权衡 , 才能找到更有利于增值 , 更有利于效率和利润最大化的配置 , 这就需要资源配置的优化 。
好比混凝土浇灌 , 黄沙、水泥、钢筋、石子只有按最佳的比例实现优化配置、浇灌出的梁柱、楼板才能达到理想的抗压抗拉强度 。
一般情况下 , 每个人都希望自己手头的资源越多越好 , 优秀资源越多越好 , 这样的话就可以付出很小的成本而获得很大的收益 。 但是 , 现实往往不会如此乐观 。 在企业发展过程中 , 各种生产要素的优化配置与否 , 往往决定着经营的成败 。 谁不重视资源的优化配置 , 一旦资源配置决策失误 , 就要遭受重大的经济损失 。
【资源配置|“米格-25”效应: 实现最优的资源配置】当然 , 不仅仅是生产要素的优化配置 , 各种软体资源的整合也要以优化配置为原则 。 就如一个领导团队的组建 , 就是资源优化配置的一个方面 。 其实 , 维持和发展一个企业 , 需要对各种企业生产经营要系进行优化配置 。 比如 , 资金投入、生产设备、技术、劳动力 , 都有在一个优化配置问题 。 凡是成功的经营者皆是资源配置的高手 , 各种生产经营资源到他手里都可以发挥巨大的能量 。 反之 , 再好的资源也像一盘散沙 。