总结：
不同的场景和不同的项目需要不同的风格 。 企业领导者甚至可能需要为团队中的不同成员提供不同的风格 。
新的初级员工可能需要一种专制 ， 直到对他们的工作感到满意为止 。 而积极进取和可靠的高级员工可能会在自由放任的管理风格下茁壮成长 。
出色的经理会围绕不同的受众制定不同的方法 ， 随着情况的变化在风格之间流畅地切换 。
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