盘点准时播|让你多个朋友,同事对我有敌意怎么办?学会这个''高级''打法

职场工作中 , 不乏有人多多少少带着一些强硬的态度 , 有的甚至夹杂着敌意 。 这个时候 , 你怎么应对?忍气吞声 , 还是强势回击 。
都不要!
盘点准时播|让你多个朋友,同事对我有敌意怎么办?学会这个''高级''打法
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面对职场敌意 , 忍气吞声、强势回击 , 都不是''高级''的应对方法
在职场这个充满竞争的丛林中 , 如果你忍气吞声 , 息事宁人 , 换来的不会是融洽的相处 , 更多的可能是一而再再而三的欺负 。
心理学中有一个概念——''破窗效应'' , 是说如果环境中的不良现象被放任的话 , 会诱导人们效仿 , 甚至变本加厉 。
拿到职场中来 , 如果你对待敌意 , 一开始就忍气吞声 , 不解决、不回击 , 他们只会变本加厉的欺负你 , 并且还不会觉得内疚 。
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超级领导力:管理者必修课
作者:壹创新商学
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但如果你强势回击 , 赢了一时 , 也不值得高兴 , 因为我可以肯定 , 你多了一个敌人 。
你戳穿对方 , 他不会觉得自己是坏人 , 反而会觉得你是个坏人 , 因为人们在受到攻击时 , 会本能地维护自己 , 并且下意识地找好理由 , 维护自己内心的自洽 。
心理学家L.费斯廷格1957年提出了一种社会认知论——''认知协调'' 。 每个人都会努力使自己内心没有矛盾 , 当人们的态度和行为之间产生矛盾时 , 人们会紧张、不愉悦 , 为了消除这种不好的感觉 , 我们都会尽可能的使自己的行为和态度达成一致 。
这就解释了 , 为什么犯罪进了监狱的犯人 , 他们都不会觉得自己做错了事 。 因为他们早就为自己的''坏事'' , 找好了理由 。
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同理 , 在职场中 , 出于认知协调 , 你的敌人 , 只会把过错归咎到你身上 , 这样他才会内心舒坦 。
所以说 , 忍气吞声、强势回击都不是''高级''的解决方法 。 面对职场敌意 , 我们可以这么做:
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【盘点准时播|让你多个朋友,同事对我有敌意怎么办?学会这个''高级''打法】改变认知 , 让对方内心自洽 , 轻松化解敌意
首先 , 绝对不要攻击对方 。
如果你说,''你就是故意的 , 你没安好心......''等等呵斥对方的话 , 可以肯定 , 你给自己埋了个炸弹 。
其次 , 用这4个沟通方法 , 化解矛盾:
·描述客观行为 , ''我观察到最近 , 你做了.....事''
·肯定行为动机:''虽然你没和我说 , 但我知道你是出于好意 , 感谢 。 ''
·描述造成影响:''虽然你是出于好意这么做的 , 但真的没起到什么作用 , 甚至给我造成了不好的影响 , 当然 , 我还是很感谢你的 。 ''
·给出更好建议:''其实 , 你如果这么做的话 , ...... , 会更好的 。 ''
记住 , 整个过程 , 表现出你的善意 , 这其实是一个让对方调整内心自洽的沟通方式 。
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最后 , 持续地说 , 坚持这么表达 。 慢慢地 , 为了让自己内心自洽 , 他会调整自己的行为 , 让自己做的事 , 符合你说的话 。
只有这样 , 他才会内心舒坦 。
这种心理学中''认知协调'' , 是不是很神奇 。
这种''高级''的回击方法 , 不需要你忍气吞声 , 也不需要你暴力反击 , 就可以潜移默化地消除敌意 , 让你少一个敌人 , 多一个相处融洽的人 。
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