叶澜依|帮你升职加薪的5个要素,你知道几个?


叶澜依|帮你升职加薪的5个要素,你知道几个?
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叶澜依|帮你升职加薪的5个要素,你知道几个?
想要升职加薪的职场人 , 有些专门修炼专业能力 , 有些在修炼管理能力 。 由于每个人的认知不同 , 关注的重点也不相同 。 我就把做了10年HR朋友分享给我的经验 , 分享给你 。 牢抓这5个要素 , 帮你升职加薪 。
第一个要素是:行业经验你一般去找工作 , 面试官一般都会问你做过什么 。 如果你有行业经验 , 一般都是加分的 。 原因很简单 , 因为行业经验是需要时间的积累 , 才能拥有 。
不同的行业 , 门槛不同 。 比如 , 服务行业 , 一般工作1年就有经验了 。 但是 , 半导体行业 , 新能源 , 人工智能等行业 , 没有个三五年 , 可能还入不了门 。
所以 , 如果可以 , 你需要不断的积累行业经验 。
第二个要素是:专业能力专业能力指的是你在某一方面比较突出 , 具备某个岗位的技术 。 在用更简单的理解 , 就是你之前干过哪些岗位的工作 。

比如:你选择的行业是医疗行业 , 从事医疗行业的工作并非只有医生 , 也可以是医疗设备 , 也可以是生产药品 , 也可以是护士 , 也可以是行政 , 也可以是采购 , 也可以是客服 , 还可以是老师等等 。
【叶澜依|帮你升职加薪的5个要素,你知道几个?】有行业经验 , 又有岗位经验 , 这两种经验 , 就是用人单位最想要的工作经验 。
第三个要素是:一技之长如果论武术 , 那武林秘笈多了去了 , 学习再多不如有一个是自己的招牌技能 , 也就是自己最强的技能 。
比如 , 乔峰的降龙十八掌 。 段誉的六脉神剑 。 令狐冲的独孤九剑 。 选择一个比较强大的技能 , 然后把他修炼成为你最强的技能 。 让他成为你的绝对对手 。
为什么要有一技之长呢?因为人的时间和精力是有限的 , 只有聚焦 , 才能用最短的时间让自己快速变强 。
当你有了行业经验 , 又有了专业经验 , 接下来就要有个人的特色 。 什么是一技之长呢 , 比如我做网络营销 , 有人擅长SEO、有人擅长SEM、有人擅长公众号、有人擅长设计、有人擅长剪辑、有人擅长推广、有人擅长文案 , 这都属于技能 。 就是把其中一项 , 练得非常厉害 。
所以 , 我们要成为一专多能的人 , 在我们的专业领域里面什么都要会 , 但是有一项是自己非常擅长的 。
第四个要素是:理论知识在你的专业领域里面 , 你要能说会道 , 让自己成为业内人士 。
前3个要素 , 一直在做细分 , 就是行业 , 专业 , 技能 , 尽可能的垂直 , 到了第4个要素 , 就是尽可能的广 , 理论知识就是你知道其原理 , 道理 。 但是你不一定会做 。
你看看那些成功人士 , 有钱人 , 在某个方面是不是特别专业 , 特别能说会道 。 但是 , 让他动手操作 , 他只能在某一个方面比较厉害 。 这才叫高人!!
你懂原理了 , 你就可以让没有比你懂得多的人 , 来给你干 。 你不需要什么都会干 , 但要什么都懂一点 。 想想你的领导 , 但凡当领导的人 , 如果专业理论知识不行 , 只会自己闷声干 , 不会带领团队 , 那是无法成为领导的 。
你的理论知识 , 就是3个作用 , 让你的老板觉得你专业 , 让你的下属觉得你专业 , 让你所做的事情有据可依 。
第五个要素是:管理能力不是你给别人钱 , 别人就会好好给你干活的 。 也不是你对他好 , 别人就能给你好好干活的 。 管理是有一定的方法 。
如果靠打工你想突破两万的薪资 , 那你必须要成为管理层 。 你能不能成为管理者 , 就看你具不具备这方面的能力了 。 管理几个人 , 十几个人 , 和管理几十上百个人要求的能力大小 , 和管理方法是不一样的 。
管理的目的 , 是为了让大家共同完成一个目标 。 所以 , 你的工作重点是在于 , 如何更高效地完成任务 。
这个社会已经不是靠单打的年代了 , 而是靠团队作战的年代了 。 谁能领导大家 , 谁就能发挥更强的能力 , 因此就会更值钱 。
一定要培养自己的管理能力 , 每个人都要这方面的潜力 。
只要你长期从事一个行业 , 擅长某个专业的工作 , 并且找到自己的一技之长不断的修炼 , 在让自己具备一定的理论知识 , 能把自己的所思所想讲出来 , 最后在具备一定的管理能力 。 妥妥让你升职加薪 , 在哪都是香饽饽 。