零售业|36氪首发 | 专注金融零售一站式端到端客户经营,「分时跃动」获红杉种子天使轮融资


36氪获悉 , 金融零售客户数字化经营SaaS服务商北京分时跃动科技有限公司(以下简称“分时跃动”)宣布完成千万元人民币天使轮融资 , 本轮融资由红杉中国种子基金投资 , 资金将主要用于技术和系统研发。
分时跃动成立于2020年 , 主要服务金融领域的银行、券商、保险这三类客户 , 致力于帮助客户加速拥抱数字化客户经营技术和策略 , 并利用创新的技术工具和运营技巧融入到金融服务的日常工作中 。
【零售业|36氪首发 | 专注金融零售一站式端到端客户经营,「分时跃动」获红杉种子天使轮融资】“国内金融机构在去年疫情爆发之后 , 线下网点的经营效率开始面临挑战 。 金融机构的基层网点需要很高维护成本 , 但是每天到这些网点的终端人数日趋减少 。 ”分时跃动CEO刁盛鑫告诉36氪 。
事实上在近年来 , 在技术和需求的双重驱动下 , 金融行业正加速推进触达、运营、产品、交易及风控等全产业链的数字化转型 。 超过80%的金融机构都已经在2020年设立了总部战略层的数字化/互联网战略业务部门 。
一方面 , 金融科技蓬勃兴起 , 大数据、云计算、人工智能、区块链等技术正全面赋能金融业务 , 金融行业数字化转型的技术基础日益坚实;另一方面 , 用户对金融服务的需求正向高效化、 便捷化、精准化、个性化转变 , 金融行业应用数字技术创新业务模式、提升业务效率的要求愈加迫切 。
然而对于银行 , 券商 , 保险而言 , 在技术底座之上 , 如何搭建数字化客户服务体系依然面临很多的挑战和问题 , 归纳而言主要来自如下方面:数据孤岛化 , 即无法形成统一的数据画像、无法串联用户在不同工具中的旅程、无法对用户进行精细化运营;工具效果难以落地 , 员工能力有别销售和后续流程难以开展、全域流量运营经验匮乏触达和维护客户效率低下、过程无法标准化工具失效 。
分时跃动将数字化平台的业务逻辑融入零售金融的数字化链路 , 通过提供经营中台+可规模化服务 , 完成全链路赋能;跨平台整合 , 穿越客户旅程 , 覆盖更完整的全域数据;经由获客+经营+转化 , 形成了闭环的金融零售交付流程 。
在实施中 , 分时跃动为90%的客户提供标准化的SaaS服务 , 为总行级的大客户提供定制化开发 , 结合大数据和市场营销技术 , 为金融行业B2C零售数字数字化升级一站式解决方案 , 提高市场营销和运营分析决策能力 , 不断提高组织人员的数字化思维和运营实施水平 , 最终实现客户全生命周期经营的数字化升级 。
据刁盛鑫介绍 , 分时跃动的SaaS上线仅半年 , 着重树立行业内标杆客户 , 服务已覆盖头部银行和股份制金融机构约 1/3 , 目前整个市场的需求处于爆发阶段 。 在获客方面 , 通过内容生态和社交生态的沉淀 , 生态链中的基础设施平台公司能够实现对于客户的导流;同时 , 线下的市场活动和公益活动也成为构建生态链的有效手段;此外 , 对于一些在数字化转型方面相对保守的机构 , 传统的商务拜访作为必要的补充 。
分时跃动创新性的将金融零售、大数据及AI技术、数字化经营体系相融合 , 在所处的金融服务领域拓展出一条细分赛道 。 对于这个领域的竞争 , 刁盛鑫向36氪表示:
1)客户经营体系贯穿整个生命周期 , 需要整个金融机构内部参与来完成组织架构和IT架构的对接 , 而金融机构内部都很庞大 , 如何进行协作和最优化组织建设对于外部企业而言是巨大的挑战 , 分时跃动的核心团队具有长期专业金融机构背景 , 行业Knowhow是为客户提供专业服务的保证;
2)金融行业客户的特殊性在于 , 高需求低频次的服务属性 , 在数字化转型中 , 需要建设内容生态 , 而内容本身如何通过机器去理解 , 并高效的将海量内容投入内容生态 , 参与数字化经营 , 对于分时跃动而言 , 既是产品开发的难点 , 也构成了竞争的壁垒 。
分时跃动的核心团队大多二次创业 , 从业经历包括金融、通信、科技、传媒等领域的知名企业或机构 , 如平安银行、摩根史坦利、银联、甲骨文、爱立信、美林、德勤、奥美等 , 有丰富的金融/财经领域数字化营销、运营、技术运营和服务经验 , 成为多家中国数字化生态领域头部公司的官方合作运营商 。