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【济南|怎么对付打压你的领导?】
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一、不自量力严格意义上讲 , 无法对付 , 无法对抗 , 甚至于主观思想中生出对付领导的念头就是愚蠢者中的战斗机 。 一个端口是高估了自己的斗争艺术 , 一个端口是看不清双方的手中资源 。 国家打仗打的是国家经济 , 职场斗争斗的是深厚根基 。
一个山门一个规矩 , 衡山掌门就是衡山天 , 衡山弟子不服管教 , 一则自行离去另去别派 , 一则逐出师门遁世山野 。 衡山弟子对付衡山掌门的下场就是员工对付领导的下场 。
职场小经理、小主管不叫领导 , 只能叫做新入衡山派小学生的旧人 , 本质是衡山小道童的师兄 。 这是一个认识的问题 , 职场年幼不以身份证年龄大小排序 , 而是以进入职场的先后顺序排序 , 这是职场隐形规矩 。
二、不予对抗领导是人 , 准确说是比普通员工更贪婪的狼 。 狼爱吃肉 , 准确说是爱吃下属员工抓捕的猎物肉 。 职场不可能不遭遇凶暴、奸诈领导 , 应对方法的技巧高低决定职场道路的长远和短暂 。
面子过瘾的事背后结果都是惨不忍睹 , 出风头之人结局都是厕所之蛆 。 永远不顶撞大领导 , 发自内心持以谦逊姿态 , 虚假谦虚7天就原形毕露 。 维护领导面子不是社会厚黑 , 是有志登高望远的衡水道童必修功课之一 。
技能可以训练 , 精神可以训练 , 主观意念也可以训练 。 经过主观意志的严格训练再进入职场 , 基本不会血肉横飞 , 职场炮灰都是未经主观训练的莽夫 。 不对付领导就是最高明手腕 , 也是最厉害对付 。
三、走为上策衡水派掌门逼迫衡水门人 , 留给他的只有一条道路 , 逃离衡山派 。 中国古语讲“树挪死 , 人挪活”即为老祖宗的经验智慧总结传世 。 客观理性及从数据角度分析 , 面对领导打压 , 首先反省自己 , 得罪了就赔罪了 。
我听到过非常愚蠢的问题 , 我得罪了我的领导 , 如何处理?问题是得罪人 , 是伤害 。 从伤害的反面去处理即可 。 现实是大部分人会陷入臆想中久久不能自拔 , 却不进行任何行动表示 。 其次 , 若是未得罪 , 那是挡不住 。
职场一笔一划皆目的 , 不得罪领导被打压 , 必定是挡道 。 这就必有背后人来平衡 , 安心工作即可 。 他不敢太过分 , 他动不了你 。 你挡了他的道 , 他若有能力驱逐你 , 瞬间就斩断你了 。 职场没有不忍耐的 , 每一位登高望远的衡水道童皆经受过这个过程 。
从欺骗和愚蠢角度说 , 强力反制领导 , 头破血流 , 鱼死网破 。 劝说搜集证据反制领导的 , 说话一般不负责任 , 不承担后果 。 你把领导干死容易 , 你是否要与之陪葬呢?中国还有一句古语:“三十六计走为上计” 。
四、凝聚实力华山派容不下令狐冲 , 独孤九剑才有了传人 。 八大门派容不下张无忌 , 明教乌合之众有了精神支柱 。 职场本质是强人艺术 。 实力!实力!实力!德国俾斯麦统一德意志靠实力 , 日本德川家康一统战国靠实力 , 成吉思汗铁骑威震欧洲靠实力 , 唯实力定一切 。
职场是弓箭上弦、炮弹上膛的生死擂台 , 商人比军人更狠、更凶、更残暴 。 无强硬实力 , 纵使小聪明使用彻底 , 亦是笑柄 。 从进入职场那一刻到退出漩涡那一刻 , 就是持续积蓄实力的过程 。
若想职场有所作为 , 需大领导提拔 , 大领导提拔人才动机 , 自身利益推动 。 职场提拔任用尤其是重要岗位 , 需在同行和死敌血拼 , 需缔结上中下游合作商合纵连横 , 共抗共同之敌 。 若无强有力的业务硬实力 , 若无独挡千军万马的市场霸气 , 无机会提拔 。 向外求 , 一无所获 , 向内求 , 跨越山丘 。
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