爱岗敬业|员工任劳任怨,敬业爱岗,为何得不到领导的赏识?方法不对


都说西游记的四人团队是典型的职场团队 , 每个角色的人都有 , 那么在西游记团队中谁最爱岗敬业、任劳任怨?谁又是最得到领导重用的?其实大家都心知肚明 , 因为从外人看来已经很明显的
很明显 , 大家都会说孙悟空是西游团队中最厉害的 , 也是最能得到领导赏识的 , 但沙和尚这样一个爱岗敬业、任劳任怨的人 , 却总是默默无闻 , 存在感很低
经常听到他的声音无非是:“大师兄 , 师傅被妖怪抓走了” , 或者“二师兄 , 师傅被妖怪抓走了” , 要么就是“大师兄 , 师傅和二师兄被妖怪抓走了”
【爱岗敬业|员工任劳任怨,敬业爱岗,为何得不到领导的赏识?方法不对】对于唐僧而言 , 沙僧在团中也扮演很重要的角色 , 但是从赏识角度来说 , 绝对是最赏识孙悟空 , 下面我就来说说我的理解
我们在一个公司 , 总能见到类似于孙悟空一样的非常厉害的技术能手 , 总能够独当一面 , 也能见到想沙和尚一样 , 默默无闻
我们也总能看到在一个单位中 , 那些刺头或者能力很强的人能够晋升 , 最终成了人生赢家 , 但是那些在团队中孜孜不倦 , 默默无闻的人只能成为公司或者团队让人尊敬的“老人”
爱岗敬业|员工任劳任怨,敬业爱岗,为何得不到领导的赏识?方法不对
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一个士兵 , 找到将军说 , 我跟您三年了 , 南征北战 , 任劳任怨 , 没有功劳也有苦劳 , 为什么不能获得晋升?
将军指着一头骡子说 , 它跟我十年了 , 也没获得晋升 , 因为它只会驮淄重
爱岗敬业 , 任劳任怨 , 描述的都是一个员工的工作态 , 或者说是价值观好
工作态度好 , 不是得到赏识的充分必要条件
刘强东的人才观:
1 , 能力一般 , 价值观不匹配 , 叫“废铁”
2 , 价值观非常匹配 , 能力不达标 , 叫“铁”
3 , 能力和价值观都在80分到90分之间 , 叫“钢”
4 , 价值观匹配度极高 , 能力极强 , 叫“金子”
5 , 能力非常强 , 价值观不匹配 , 叫“铁锈”
如果按照京东的人才标准判断 , 爱岗敬业 , 任劳任怨的人 , 最多也就是块“铁
当然 , 工作态度 , 是可以表扬和提倡 , 但是获得领导赏识 , 仅是工作态度好 , 还远远不够 , 要想获得领导的赏识 , 还必须要有能力 , 不同的领导 , 注重点不一样 , 赏识的能力也各不相同 , 例如:专业技术能力 , 团队组织能力 , 交流沟通能力 , 持续学习能力等等
这些能力的背后 , 都是指向业绩和结果 , 能够带来好的业绩和结果的能力 , 才是获得领导赏识的必要条件
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其实不仅在工作当中 , 生活当中也一样 , 比如说男女朋友或者夫妻之间有吵架 , 很多时候也是因为对方的行为表现跟另一方的期望不一致所导致的 , 作为下属 , 准确了解上级的期望是非常重要 , 而作为上司要下属了解他的期望也是必要的
为什么管理当中沟通很重要?
因为只有通过沟通才能够让双方的理解达到一致 , 特别是有些期望是隐形的 , 并没有用明文规定表示出来 , 在组织当中 , 有些要求是明文规定的 , 比如说岗位职责、绩效标准 , 一些行为的规范 , 我们可以用制度把它规定出来
可是会发现很多领导的期望 , 他没有明文规定是隐形的 , 举个例子 , 管理者是希望下属更主动些 , 还是希望遇事要多请示管理者 , 是欣赏那些关注细节的员工 , 还是更喜欢那些关注整体的 , 这些东西并没有写成制度规范 , 大多是上司自己的隐形的期望 , 可是这隐形的期望就会影响到上级对下属的评价 , 影响到上下级之间的关系是不是和谐?
讲到这里 , 举一个例子: