|隐性晋升，成为职场老水手

在企业里， 200 个员工中，能够有 30 个主管， 5 个经理， 1个总监，已经是非常不容易的了，副总和 CEO 这种金字塔尖的职务，少之又少。其实，除了晋升这一条路外，还有一条．隐性晋升之路。
我们在企业中，常常能够发现一些业绩出色的员工，他们因为各种原因，不愿意承担更高的领导资任，或者企业高管位置有限，但他们同样拥有优秀的领导力、足够的能见度。对于这样的员工，我称之为”职场老水手” ，他们是团队的稳定器，有时候比船长更接地气，甚至在其他员工中，有更高的号召力。很多时候，领导在做重要决策时，还要来征询他们的意见。
如果你对一个岗位，施加了充分的影响力，那么，你是不是领导，抬头是不是叫经理或者总监，其实已经不重要了。这样的人，在行业内是非常抢手的，所以，企业也是原因用更高的工资来挽留的。很多企业，职场老水手’的工资，高过他们的上级领导的情况，是很有可能的。这种地位的获得，本质上，还是由个人职场价值的提升所带来的。听起来，这种隐性晋升非常理想，既没有领导那么大的压力，却又享受到了还不错的报酬。
不过， ”职场老水手．也不是那么好当的，有三个注惫事项。
首先，要降低姿态，而不要成为老油条。再出色的水手，最终也应该听船长的。一个团队十几号人，甚至几十号人，他必须要有自己的威望，但又不可能眉毛胡子一把抓。如果团队里最资深的老水手，站在团队领导这一边，帮助他影响团队、带头做出业绩，那么这种老水手的价值就非常高了。而老油条是仗着自己资历老，总觉得自己比上级住得多，甚至觉得上级比自己年轻，从而对上级的要求爱搭不理。那么，一个思路清晰的领导，很可能会在第一时间，把老油条清理出自己的团队，从而保证自己的权威。
其次，要以身作则，不要一倚老卖老。说到底，企业之所以允许”职场老水手”存在，拿着和”船长”差不多的薪水，还是因为业绩领导力与能见度，无法持续证明自己的职场价值的老人，是容易被企业辞退的，因为你价格贵嘛。
最后要持续学习。
【|隐性晋升，成为职场老水手】