客家小小彬|快速提高领导能力，把握“五种路径”( 二 ) 领导工作综合性、系统性强

第三，要注意协调各方。 “协”就是协商、协议和协同，通过沟通让对方了解自己的观点，并使对方认识、接受和服从，从而行动上步调一致共同操作完成。 “调”是通过不断调整观点、利益和格局，来说服、争取对方，最终为我所用、为我服务。要把各方面的资源运用好，把大家的积极性调动好，做到分工好、安排好、计划好、部署好。只有弄清楚把握轻重缓急、坚持抓大放小、注意协调各方这三者之间的内在逻辑顺序，才能实现统筹兼顾。
三、经常总结
自古至今，各行各业，但凡有所成就的，都非常注重总结经验。善不善于总结，是检验一个领导干部能力大小、强弱很重要的标志。要常回顾、常总结，总结工作中成功的地方和做得不到的地方，从而达到扬长避短、举一反三、把握规律的目的。
第一，要扬长避短。不懂得扬长避短，抓工作就会方向不明、思路不清、措施不硬，成效也不会大。在工作中坚决不能犯同样的错误，要把工作的好做法、好经验在同样的问题、同样的任务上复制、加进去，在下一次同类型的工作中加以完善，加以复制，加以运用，以此驾轻就熟，提高效率，触类旁通，逐步成为分管领域的行家里手。
第二，要举一反三。要善于在工作中分析原因、找出差距，及时总结经验教训，经常地、冷静地、客观地对工作进行回顾和审视。总结出的经验，要进一步贯彻到工作中，使之更加完善，更具有普遍推动作用。在以后工作中，碰到同样的事情、类似的事情，能够做到由此及彼、由表及里、举一反三。
第三，要把握规律。无论是做人还是做事，经常扬长避短、注重举一反三，就能够把握一些规律、一些要素、一些要点和一些关键点。领导干部的总结能力强，就能够适应形势的变化，认清工作的特点，把握工作的规律，处理事务、解决问题就会得心应手，有效化解各种不利因素的影响，实现新的发展。
四、勇于实践
实践出真知，实践出才干。领导干部要勇于实践、付之行动，将在实践中获得的经验及时总结提炼，迅速转化为从事实际工作的本领，进而提升能力。
第一，要大胆实践。当前，全面深化改革的责任重大、任务艰巨。作为领导干部，要有推进改革的勇气，有推进发展的魄力，干事业、抓工作要有激情，想好以后就要大胆地干。要有大胆冲、大胆闯、大胆试的勇气和智慧，在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢于作为、敢于承担责任，切实增强工作主动性和创造性，不断开创工作新局面。
第二，要纠正偏差。在客观条件下，预先制定的计划方案难免会与工作开展的实际进程和效果有所偏差。要学会在学中干、干中学，在干的过程中边思考、边总结、边完善，及时纠正、及时纠偏，不可“一个计划方案管全程” 。要善于练就发现问题的“火眼金睛” ，培养解决实际问题和应对复杂局面的能力，因时制宜对计划方案进行有效调整，使其始终处于指导、统筹当前工作的有利位置。
第三，要反复实践。要做到关注细节、有始有终、一丝不苟，纠正偏差以后再推进、再实践，如此的循环。有的同志喜欢讲大话、讲空话，讲的越大就越空；有的同志雷声大雨点小，刚开始劲头足，后面就虎头蛇尾。要铭记“高调做事，低调做人”的道理，骄傲的人即使水平再高，大家也会觉得他不够全面；相反水平很高又比较低调，大家会觉得他比较稳健、比较成熟。
五、加强修养
人的一生是一个过程。我们在机关工作，有的同志在领导岗位，有的同志是后备力量，加强修养都是必不可少的。我认为，大家应该经常思考这两个问题：做人怎样有尊严？做官如何留口碑？对照这两个方面，坚持加强自身修养，才能不断提升境界和水平。